Sunday, September 14, 2025

❤️”Living the Life that’s You.” KIM HUI LES BROWN

Empowerment Tuesday – 9 September 2025

Halo semuanya, selamat pagi, siang, sore, dan malam di mana pun Anda berada. Dari Los Angeles, saya mengucapkan selamat siang.

Pertama-tama, terima kasih sudah meluangkan waktu untuk hadir di acara Empowerment Tuesday yang sangat istimewa ini. Hari ini, 9 September 2025, juga merupakan momen spesial bagi saya secara pribadi. Tepat 16 tahun lalu, saya membuat sebuah keputusan besar yang mengubah hidup saya selamanya.

Perkenalkan, nama saya Kim HUI, dan saya akan menjadi host Anda sore ini. Kita kedatangan seorang tamu luar biasa, seseorang yang tidak asing lagi bagi banyak dari kita. Tapi sebelum saya perkenalkan, izinkan saya bercerita sedikit tentang perjalanan saya hingga sampai ke titik ini, juga tentang bagaimana acara hari ini bisa terwujud.

Sekitar 32 tahun lalu, ketika saya masih seorang pengusaha yang sedang berjuang, saya mendengar suara dan pesan seorang pria yang kemudian mengubah hidup saya. Saat itu, saya tidak mampu hadir di seminar atau workshopnya. Satu-satunya yang bisa saya beli hanyalah kaset rekamannya. Dia bahkan tidak tahu siapa saya waktu itu, tetapi ada resonansi dalam suaranya—pesannya menyentuh hati saya. Itulah yang memicu transformasi besar dalam hidup saya.

Selama 15 tahun terakhir, saya diberkahi kesempatan berbagi panggung dan layar dengannya. Dan hari ini, beliau hadir bersama kita. Seorang tokoh yang tidak butuh lagi perkenalan panjang—Mr. Les Brown.

(drum roll)
Halo, Les.

Les Brown:
Selamat sore, selamat pagi, atau selamat malam di mana pun Anda berada. Saya sangat senang bisa hadir di sini.

Kim:
Terima kasih, Les. Senang sekali Anda bisa hadir. Saya ingin memberi sedikit konteks tentang bagaimana acara ini lahir. Saat kita berbicara beberapa waktu lalu, Anda menanyakan pertanyaan-pertanyaan yang sangat dalam—pertanyaan yang menggugah emosi dan mengajak saya melakukan refleksi mendalam. Dari sanalah lahir tema hari ini: “Living a Life That’s You.”

Dalam percakapan itu, Anda menyebut dua istilah yang langsung membuat saya merinding: quiet quitting dan quiet cracking. Mungkin Anda bisa jelaskan untuk audiens kita hari ini?

Les Brown:
Dengan senang hati. Faktanya, lebih dari 72% orang yang bekerja di perusahaan atau organisasi sebenarnya tidak ingin berada di sana. Mereka hanya melakukan pekerjaan secukupnya agar tidak dipecat, sementara perusahaan membayar mereka sekadar agar mereka tidak berhenti. Inilah yang saya sebut kontrak mediokritas.

Ada juga fenomena quiet cracking—orang-orang yang mulai hancur secara perlahan. Tekanan pekerjaan membuat mereka stres, mengganggu kesehatan, bahkan memicu penyakit serius. Di Amerika, tingkat serangan jantung pada Senin pagi antara pukul 6–9 meningkat 35%. Mengapa? Karena orang-orang bersiap pergi ke pekerjaan yang bukan diri mereka.

Kita juga melihat realitas baru: banyak lulusan perguruan tinggi kembali ke rumah orang tua karena sulit mendapatkan pekerjaan. Sementara itu, lebih dari 325 juta pekerjaan akan tergantikan oleh artificial intelligence.

Mereka yang akan bertahan dan berkembang adalah orang-orang yang lapar untuk menemukan tujuan hidupnya. Saya percaya setiap orang diciptakan dengan tujuan. Namun kebanyakan tidak pernah menyadari, seperti yang Anda lakukan, Kim—bahwa hidup mereka berarti dan ada sesuatu yang layak diperjuangkan dengan sepenuh hati.

Kunci penting lainnya adalah work ethic—etika kerja. Banyak orang tidak mau benar-benar bekerja keras. Padahal, seperti kata Al Williams, “All you can do is all you can do, and all you can do is enough, but make sure you do all you can do.”

Selain itu, ada satu hal penting: lingkungan. Penelitian Harvard selama 78 tahun menunjukkan bahwa orang-orang yang sukses adalah mereka yang hidup dalam komunitas dengan tujuan, nilai, dan mimpi yang sama. Energi itu menular. Sebaliknya, studi lain menemukan bahwa bila Anda seorang high performer, lalu bekerja dalam jarak 25 kaki dari low performer, performa Anda bisa turun hingga 30%.

Karena itu, membangun komunitas positif—seperti yang Anda lakukan di sini—sangatlah penting.

Kim:
Terima kasih, Les. Benar sekali. Saya pun selama dua tahun terakhir banyak bepergian, bertemu para entrepreneur di berbagai negara. Banyak yang semangatnya besar di awal, tapi kemudian padam. Saya bertanya-tanya mengapa itu terjadi. Lalu, Anda mengajukan pertanyaan yang sangat membekas pada saya, dan itulah yang melahirkan judul acara ini.

Mungkin Anda bisa ulangi pertanyaan itu di sini untuk audiens kita?

Les Brown:
Tentu. Pertanyaannya adalah:
“Saat Anda berusia antara 5 sampai 10 tahun, apa pengalaman atau peristiwa yang Anda alami yang akhirnya membentuk diri Anda hari ini?”

Kim:
Ya. Pertanyaan itu membuat saya berpikir jauh ke belakang. Saat saya berusia 5 tahun, saya tinggal di China dalam kondisi sangat miskin. Lingkungannya kotor, tidak ada kebebasan, dan saya merasa seperti hanya seorang anak kecil yang mengamati keadaan di sekeliling tanpa bisa berbuat apa-apa.

Kemudian, ketika sedikit lebih besar, kami pindah ke Hong Kong—sebuah negara yang saat itu bebas. Namun, kami tinggal di apartemen tua, kondisi tetap sulit. Dari pengalaman-pengalaman kecil itu, saya belajar banyak hal yang membentuk saya hingga kini.


Kim:
Saya masih ingat dengan jelas, Les. Ketika keluarga saya pindah ke Hong Kong, kami tinggal di sebuah apartemen tua. Ada balkon kecil, ukurannya mungkin hanya 3x5 kaki, seluruhnya dikelilingi jeruji besi. Saya, sebagai anak kecil, berdiri di balik jeruji itu, melihat keluar.

Yang saya lihat adalah tetangga-tetangga kami juga dalam situasi serupa. Mereka semua berdiri di balkon apartemen mereka, juga di balik jeruji. Saat itu, saya berpikir, “Ini seperti penjara. Semua orang tampak terjebak di balik besi ini.”

Namun, saya menyadari sesuatu: apa yang saya saksikan hanyalah lingkungan saya, bukan diri saya. Itu bukan milik saya. Sejak kecil saya sudah punya kesadaran untuk menyaksikan keadaan sekitar, tanpa mengidentifikasi bahwa itu adalah saya.

Dan Les, ketika kita berbicara, Anda mengatakan: “Itu dia, Kim. Saat kamu tahu bahwa apa pun yang kamu saksikan di luar sana—penderitaan, keterbatasan—itu bukan dirimu, maka kamu mulai hidup sebagai dirimu yang sejati. Itulah hidup yang ‘You’.”

Selama 32 tahun terakhir, itulah yang saya jalani. Sejak kecil saya tahu ada sesuatu yang lebih dari sekadar kondisi yang saya lihat. Bahkan jika saya belum bisa mengungkapkannya waktu itu, saya merasakannya. Sama seperti sekarang: apa pun yang kita lihat di TV—berita tentang konflik global, perbedaan geopolitik, kecemasan soal AI—itu semua bukan diri kita. Bukan milik kita. Ada sesuatu yang lebih.

Dan, Les, saat kita membicarakan hal ini, saya selalu merasa bersemangat. Karena Anda pernah berkata, “Ada satu hal yang dibutuhkan seseorang untuk keluar dari kondisi quiet quitting atau quiet cracking.” Dan jawaban Anda sangat jelas: “You’ve got to be hungry.”

Ya, ketika seseorang memiliki rasa lapar untuk berubah, untuk mengejar sesuatu yang lebih, di situlah mereka bisa mulai benar-benar hidup sebagai dirinya sendiri.

Les Brown:
Betul sekali, Kim. Kata kuncinya: hungry. Dan izinkan saya bercerita sedikit.

Di belakang saya ada foto saya bersama saudara kembar saya. Itu adalah masa kecil kami—kami dibesarkan dalam kemiskinan. Saya sekarang berusia 80 tahun, dan saat ini saya menjadi caregiver penuh waktu bagi saudara kembar saya.

Kami lahir dari seorang ibu kandung di Miami, Florida. Saat itu, rumah sakit terbesar—Jackson Memorial Hospital—tidak menerima orang kulit hitam. Ibu kami harus berkeliling mencari gedung kosong, masuk ke sana, dan melahirkan kami di lantai. Setelah itu, beliau meninggalkan kami di panti asuhan dan kembali ke kampung halamannya di Georgia.

Saya selalu berkata, “Tuhan tidak hanya melahirkan saya dari rahim ibu kandung saya, tapi juga menempatkan saya di hati ibu angkat saya.” Bersama ibu angkat, saya pernah berdiri di tepi Miami Beach. Saya berkata, “Mama, kalau saya sudah dewasa, saya akan membelikanmu rumah yang indah seperti ini.” Beliau menjawab, “Leslie, kamu tidak perlu.” Tapi saya berkata, “Mama, kamu tidak harus mengadopsi kami juga. Tapi kamu melakukannya.”

Saya berjanji akan membahagiakan beliau. Kami hidup dari makanan sisa keluarga yang ibuku masakkan. Setelah mereka selesai makan, barulah kami bisa membawa pulang sisa itu untuk tujuh anak angkat di rumah. Saat itu saya berkata: “Suatu hari nanti, Mama, kamu hanya akan memasak untukku.”

Dan benar, ibu saya bisa membuat pie ubi manis begitu lezat, sampai-sampai kalau memakannya, kamu harus melepas sepatu agar bisa menggerakkan jari-jari kakimu saking nikmatnya.

Janji itulah yang menjadi rasa lapar saya. Saya bertekad: ibu saya tidak akan pernah masuk panti jompo. Beliau sudah merawat kami, maka saya akan merawat beliau.

Itulah pesan yang ingin saya sampaikan: setiap orang harus menemukan why-nya. Sesuatu yang membuat Anda lapar, sesuatu yang Anda ingin capai sebelum meninggalkan dunia ini. Sesuatu yang membuat Anda rela mempertaruhkan segalanya.

Kenapa itu penting? Karena dalam perjalanan, Anda pasti akan menghadapi penolakan, rintangan, bahkan cemoohan. Saya sendiri pernah dilabeli “educable mentally retarded”—anak bodoh. Saya pernah tinggal kelas, dijuluki “DT” atau “Dumb Twin.”

Namun kemudian saya bertemu seorang guru luar biasa, Mr. Leroy Washington. Ia pernah menyuruh saya maju ke papan tulis. Saya menolak karena tidak bisa. Teman-teman menertawakan saya, menyebut saya DT. Tapi ia mendekat, menatap saya, lalu berkata:

“Jangan pernah katakan itu lagi. Pendapat orang lain tentangmu tidak harus menjadi realitasmu.”

Kalimat itu mengubah hidup saya.

Dan saya ingin semua yang mendengarkan saat ini memahami hal ini: banyak orang terjebak dalam cerita lama di kepala mereka, terbentuk dari lingkungan yang menekan. Mereka mengira cerita itu adalah diri mereka. Bedanya dengan Kim adalah: Kim berkata, “Tidak, itu bukan saya. Itu bukan hidup saya.”

Sebagai entrepreneur, tugas kita adalah membantu orang lain melepaskan diri dari cerita lama itu. Caranya? Distract, dispute, inspire.

  • Distract mereka dari cerita lama.

  • Dispute dengan menghadirkan perspektif baru.

  • Inspire dengan menunjukkan bahwa ada peluang untuk menciptakan realitas baru.

Dengan begitu, kita bisa membangkitkan rasa lapar dalam diri mereka—rasa lapar untuk bangkit, untuk mandiri, dan untuk berani hidup sebagai diri mereka yang sebenarnya.

Les Brown:
...untuk memenuhi kebutuhan keluarga mereka dan memastikan masa depan mereka aman — bukan karena orang lain yang menentukan jam bangun, lama istirahat makan siang, atau, yang paling penting, seberapa besar nilai mereka.

Jika orang melihat foto saya bersama saudara saya saat kecil, mereka takkan pernah menyangka apa yang kemudian terjadi pada hidup kami. Saudara saya menjadi prajurit militer—dia bertugas tempur, terjun dari pesawat, mengabdi selama 24 tahun dan menerima Purple Heart. Saya sendiri menjadi suara global, seorang pembicara inspirasi yang kadang mendapatkan bayaran sangat besar. Siapa yang menduga anak yang memegang tebu di foto itu akan menjadi sosok berpengaruh?

Saya tak menceritakan ini untuk pamer. Saya percaya ada hal-hal yang mata belum lihat, telinga belum dengar, dan yang belum pernah terlintas di hati manusia—yang Tuhan sediakan untuk kita. Baru-baru ini saya bertemu seseorang yang pernah berkaitan dengan mentor saya di Columbus, Ohio. Saya pernah jadi legislator negara bagian, dan saya dipecat dari pekerjaan itu. Namun saya bertemu tokoh-tokoh seperti Zig Ziglar, Jim Rohn, Dr. Norman Vincent Peale, dan Robert Schuller—mereka menginspirasi saya untuk membantu orang lain.

Saya mundur dari legislatif yang telah memilih saya kembali untuk masa jabatan ketiga, dan pulang ke Miami untuk merawat ibu saya yang divonis kanker payudara. Keluarga saya menyarankan panti jompo—tapi saya menolak. Bagaimana mungkin satu wanita yang membesarkan tujuh anak angkat tidak dapat dirawat oleh kita yang sudah dewasa ini? Ketika saya tiba, seorang teman ibu bernama Miss Mildred membuka pintu. Saya mendengar suara ibu memanggil, “Mildred, siapa itu?” dan ketika dijawab “Lesie,” ibu berkata, “Aku tahu dia akan datang.”

Siapa orang yang memotivasi Anda sampai Anda mau ‘all in’? Saat lelah, menghadapi penolakan berulang, atau ketika pikiran negatif datang—siapa yang membuat Anda tetap bangkit? Ketika hidup menarik tikar dari bawah kaki Anda, siapa yang membuat Anda tetap ingin maju? Itulah alasan Anda harus punya sesuatu yang membuat Anda lapar—sesuatu yang menjadi alasan utama Anda berjuang.

Saya pernah membayar seorang pelatih—seorang eksekutif perusahaan besar di Ohio—dengan cek bersertifikat beberapa ribu dolar untuk melatih saya menjadi pembicara motivasi. Dia jujur padaku dan berkata, “Les, sejujurnya, aku tidak akan mempekerjakanmu.” Mengapa? Karena ia berpikir: aku punya MBA dan pengalaman korporat, kamu tidak. Kamu tidak punya latar belakang itu. Dia bilang aku harus kembali ke radio; bahwa aku takkan berhasil.

Pernahkah Anda ingin melakukan sesuatu lalu orang yang Anda hormati berkata, “Kamu tidak bisa”? Saya mengalami itu. Istri pria itu berkata padanya bahwa dia pernah melihatku dari jendela dapur—mengetahui bahwa aku berangkat bersama mentorku, Mike Williams. Ada orang yang melihat potensi sebelum kita sendiri menyadarinya. Itu penting: punya seseorang dalam hidup yang percaya pada Anda sampai keyakinan itu tumbuh dalam diri Anda.

Anda tidak tahu cukup tentang diri Anda untuk menjadi pengkritik utama bagi impian Anda. Anda tidak tahu seberapa besar potensi yang ada—bahkan ketika mengalami kegagalan, foreclosure, perceraian, atau diagnosis kanker stadium lanjut seperti yang pernah menimpa saya 39 tahun lalu, ketika dokter memberi saya empat sampai lima bulan. Saya bertahan. Kini saya menerima penghargaan karena ketekunan—survivor kanker stadium empat selama 39 tahun.

Jadi, Anda harus tekun, lapar, tak kenal lelah, tak bisa dihentikan—orang yang menolak menyerah. Katakan pada diri sendiri: “Ini bukan aku. Ini bukan milikku.”

Kim:
Luar biasa, Mr. Brown. Saya rasa foto itu punya kekuatan visual yang besar—memperlihatkan bagaimana kita bisa jauh melampaui keadaan awal kita. Admin, mungkin bisa ditampilkan foto Les bersama Wesley: perubahan dari hitam-putih ke momen sekarang.

Perjalanan Anda menunjukkan satu hal penting: kita semua lebih besar dari keadaan awal kita. Ada banyak gangguan yang menahan orang—dan tren global saat ini menambah tingkat gangguan itu—tetapi inti dari apa yang Anda katakan adalah menemukan alasan yang membuat Anda bangkit.

Sebenarnya saya juga ingin menunjukkan sesuatu yang belum pernah saya tunjukkan ke siapa pun: foto masa kecil saya—potongan rambut ala helm, wajah kecil saya pada usia sekitar empat atau lima tahun, mungkin diambil di China. Lihatlah wajah itu—sungguh sulit membayangkan dia akan tumbuh menjadi siapa yang saya sekarang.

Kita dari berbagai penjuru dunia, berbagai latar, tapi ada kemiripan: kita lahir dalam kondisi sederhana, namun sesuatu mendorong kita keluar dari situ. Anda, Les, tak pernah menyerah; ketika satu pintu tertutup, Anda menemukan jalan lain. Saya ingat mendengarkan kaset-kaset Anda, membaca buku-buku Anda—kisah tidur di kantor, mandi di wastafel lorong, bersembunyi saat petugas kebersihan datang. Saya pernah bertemu seorang pemuda di seminar saya di Atlanta yang bilang—ia mendengarkan kaset Anda waktu sekolah, dan neneknya menertawakan pilihan itu. Sekarang lihat dia—bahwa kisah Anda mengubah hidup orang.

Ada kutipan Dr. Howard Thurman yang selalu saya ingat: ada sesuatu dalam diri Anda; Anda diciptakan untuk suatu tujuan. Bayangkan di ranjang kematian Anda, semua mimpi, ide, kemampuan, dan suara yang diberikan hidup pada Anda berdiri menghadap Anda, marah karena tak pernah Anda wujudkan. Mereka berkata, “Kami datang dari padamu, hanya padamu kami bisa diberi kehidupan—dan kini kami harus mati bersamamu.” Jika Anda meninggal hari ini, mimpi apa yang akan mati bersama Anda?

Itu menggetarkan saya. Melihat foto masa kecil hitam-putih Anda dan foto kecil saya, saya merasa—walau berakar di tempat berbeda—kita punya kesamaan: kita keluar dari batasan yang diberikan lingkungan. Harapan saya untuk sesi ini adalah: di luar kata-kata, frekuensi, dan pesan—anda merasakan bahwa hidup ini diberikan untuk Anda; apa yang akan Anda lakukan dengannya?

Jika bukan AI atau PHK—karena saya juga di-PHK 32 tahun lalu—kita semua menghadapi tantangan. Namun inti yang Les sampaikan tetap sama: temukan alasan Anda, jadilah lapar, dan jangan biarkan opini orang lain menentukan realitas Anda.

32 tahun lalu, saya adalah seorang Wakil Presiden di sebuah perusahaan vitamin. Tanpa diduga, saya terkena PHK. Saat itu, saya merasa kehilangan rasa percaya diri, kehilangan harapan. Namun, saya berkata pada diri sendiri: “Tidak, ini bukan akhir. Ini bukan saya. Saya tahu ada versi hidup yang lebih baik menunggu saya.”

Berkat keputusan untuk tidak menyerah pada situasi dan keadaan yang menekan, saya bisa merasakan berkat yang saya alami sekarang. Bukan karena keadaan mendukung, tapi karena saya menolak untuk tunduk pada keadaan yang mencoba membatasi saya.

Pesan saya bagi siapa pun yang sedang menonton atau mendengarkan: apa pun yang sedang Anda alami—gangguan, kekecewaan, bahkan apa yang orang sebut quiet quitting—jangan terjebak di sana. Jangan hanya menerima keadaan. Putuskan untuk menjadi kekuatan aktif dalam hidup Anda.

Saya bukan orang religius, tapi saya spiritual. Orang religius takut masuk neraka, tapi orang spiritual sudah pernah merasakannya. Neraka bagi saya adalah ketika kita meninggal dan berhadapan dengan sosok yang seharusnya kita jadi, tapi kita tidak pernah berani mewujudkannya.

Kita semua punya sisi lain dalam diri—keyakinan batin, otoritas, kekuatan ilahi—karena kita diciptakan serupa dengan gambar dan rupa Tuhan. Sisi itu harus muncul, tapi tidak akan lahir di zona nyaman. Semua kejadian sulit yang menimpa kita mungkin dimaksudkan orang untuk merugikan, tapi Tuhan bisa memakainya untuk kebaikan.

Saya pernah dipecat. Anda mungkin pernah dipecat. Kalau itu tidak terjadi, kita tidak akan menjadi diri kita sekarang. Seperti kata Marian White, “Ketika kita tidak cukup berani atau bijak untuk menyadari bahwa kita sudah bertumbuh melampaui sebuah situasi, maka hidup akan memaksa kita untuk bergerak.”

Itulah yang terjadi pada saya. Hidup memaksa saya untuk berubah, dan akhirnya saya bisa berdiri tegak sebagai bos bagi diri sendiri.


Belum lama ini, saya melakukan perjalanan ke Amazon. Selama tiga minggu, saya benar-benar off the grid—tanpa ponsel, tanpa bercermin, hanya mandi air dingin setiap hari, dan tinggal di hutan. Dari pengalaman itu, saya mendapatkan satu kata yang begitu kuat: Integrasi.

Masyarakat modern terbiasa dengan kepuasan instan. Kita ingin hasil sekarang juga. Padahal, dalam mewujudkan mimpi, jalannya tidak pernah lurus. Selalu ada lembah, tanjakan, dan tikungan. Untuk bisa berpindah dari siapa kita sekarang menuju sosok yang kita impikan, kita perlu proses integrasi—menggabungkan pengalaman, keputusan, pilihan, dan perjalanan hidup sebagai bagian dari pertumbuhan.

Banyak orang masuk ke platform global atau komunitas besar, lalu cepat menyerah saat hasil tak sesuai harapan. Mereka berkata, “Ini bukan untuk saya.” Padahal, yang perlu dilakukan adalah kembali ke inti diri: “Apa tujuan saya di sini? Dampak apa yang bisa saya ciptakan?” Itu adalah integrasi—bukan dari situasi luar, melainkan dari kekuatan sejati yang ada di dalam diri kita.


Les, engkau pernah bercerita bagaimana kau tetap gigih datang setiap pagi ke stasiun TV meskipun ditolak berulang kali. Kenapa? Karena ada kekuatan tak terlihat dalam dirimu, keinginan yang membara—untuk membeli rumah bagi ibumu, untuk memberi makna lebih besar bagi hidupmu. Itulah kekuatan integrasi: tidak membiarkan keadaan menghentikan kita.

Dan sekarang, di usia 80 tahun, engkau masih peduli, masih menelepon saya dan bertanya, “Kim, bagaimana kabarmu? Apa yang bisa saya lakukan untuk mendukung komunitasmu?” Engkau tidak harus melakukan itu, tapi engkau melakukannya karena peduli. Bagiku, engkau bukan hanya pembicara hebat, tapi juga manusia yang indah, yang ingin terus memberi dampak bagi kemanusiaan.


Kau pernah menceritakan kisah tentang kepompong. Seorang anak kecil melihat seekor ulat berjuang keluar dari kepompongnya. Ia menonton dengan rasa ingin tahu, lalu melihat seekor kupu-kupu akhirnya keluar dengan susah payah dan bisa terbang.

Beberapa minggu kemudian, ia melihat proses yang sama. Kali ini, ia ingin membantu. Dengan sebuah jarum, ia membelah sedikit kepompong itu agar kupu-kupu mudah keluar. Namun, kupu-kupu itu jatuh ke tanah, mengepak sebentar, lalu mati.

Mengapa? Karena perjuangan keluar dari kepomponglah yang memberi kekuatan untuk hidup.

Begitu juga dengan kita. Struggles, penolakan, kegagalan—semua itu bukan untuk menghancurkan kita, melainkan untuk memperkuat kita. Justru di zona nyamanlah mimpi kita mati. Untuk menjadi sosok yang kita pilih untuk jadi, kita harus rela “mati” dari diri lama kita agar bisa lahir sebagai diri baru yang sejati.

Ingatlah: Anda adalah masterpiece—sebuah karya agung—karena Anda adalah bagian dari Sang Pencipta. Anda dipilih dengan tujuan dan untuk tujuan.

Ketika cucu-cucu saya bertanya, “Papa, apa yang harus kami lakukan saat kami besar nanti?” Saya menjawab: “Hiduplah dengan cara yang ingin kamu tinggalkan hidupmu kelak. Jalani hidup tanpa penyesalan. Jalani hidup yang membangkitkan semangatmu, hidup yang membuat dunia lebih baik karena kamu hadir. Jalani hidup yang akan terus hidup bahkan setelah kamu tiada.”


Dan terakhir, izinkan saya menutup dengan kutipan yang sangat saya sukai:
“Dalam hidup, kamu akan selalu berhadapan dengan serangkaian peluang yang ditetapkan Tuhan, yang tersamar indah dalam bentuk masalah dan tantangan. Mereka hanyalah kesempatan ilahi untuk memperkenalkanmu pada sisi dirimu yang belum kau kenal.”

Selalu berusaha untuk berada di puncak kehidupan, karena bagian bawah sudah terlalu penuh.

SUMBER

Empowerment Tuesday September 9, 2025 - Kim Hui & Les Brown

https://www.youtube.com/watch?v=lhdc0FwKvw4&t=1526s


Friday, September 12, 2025

Kim Hui - Los Angeles - Dec 7 2024 BY Renee Lynn Nutrition & Wellness

 


Terima kasih. Saya pikir saya cepat bicara, tapi sungguh—terima kasih banyak. Saya sangat terhormat dengan kehadiran Anda semua. Waktu saya berjalan keliling ruangan pagi ini dan mendengar dari mana Anda datang—banyak di antara Anda menempuh perjalanan berjam-jam untuk hadir—membuat saya sangat bersyukur. Mendengar cerita Anda tentang apa yang produk ini lakukan untuk hidup Anda benar-benar merendahkan hati saya. Terima kasih sudah berada di platform ini.

Siang ini saya akan menceritakan secara singkat perjalanan saya dan bagaimana Three (perusahaan ini) bermula. Saya rasa penting Anda memahami perspektif itu—karena seringkali ruang ini, meskipun indah, salah dipahami dari sisi bisnis. Tak peduli di mana Anda sekarang atau dari mana Anda datang, semoga cerita saya dan beberapa kisah yang Anda dengar pagi ini membantu mengubah persepsi Anda, memberi wawasan baru, dan membuka pandangan tentang kemungkinan yang ada serta apa yang platform ini bisa lakukan untuk Anda.

Tiga puluh satu tahun lalu, tepat ketika saya mengira sedang berada di puncak karier korporat, saya menjabat wakil presiden di sebuah perusahaan suplemen—perusahaan yang produknya kami pasarkan ke Whole Foods, Sprouts, dan toko-toko kesehatan lainnya. Perusahaan itu berlokasi dekat bandara Oxnard dan kami memproduksi asam amino serta memasok ke kantor dokter dan health stores. Namun suatu hari, tiba-tiba pemiliknya datang dan memutuskan untuk menghapus posisi saya. Dalam semalam saya menganggur—di-downsized.

Saat itu saya baru saja membeli Mercedes baru—kelas kecil, E-Class—dan saya masih muda. Saya pikir karier saya sudah mapan, jadi kehilangan pekerjaan itu benar-benar mengejutkan. Kebetulan mobil Mercedes yang saya dapat ternyata bermasalah; tiap minggu atau tiap bulan saya harus ke dealer untuk servis. Di dealer itu saya bertemu seorang service adviser bernama Kim. Ketika dia tahu saya kehilangan pekerjaan, dia bertanya apa rencana saya. Saya bilang saya tidak tahu. Dia bilang, “Saya akan bantu.” Ternyata dia punya klien yang mencari orang seperti saya.

Saya diundang ke sebuah wawancara di Irvine—sekitar 30–60 menit dari sini. Saat muncul di sana, saya melihat ratusan orang di ruangan itu; saya pikir, “Wah, kompetisinya banyak.” Tapi suasananya berbeda: orang-orang bertepuk tangan, bersorak, saling tos—itu bukan wawancara kerja biasa. Di akhir presentasi dua hal menempel di kepala saya. Pertama, saya melihat kilau harapan di mata orang-orang—sesuatu yang selama bertahun-tahun bekerja di korporat tak pernah saya rasakan ketika masuk kantor. Kedua, saya menyadari orang biasa bisa mencapai hal-hal luar biasa. Itu membangkitkan sesuatu dalam diri saya. Sejak saat itu—31 tahun lalu—itulah pintu masuk saya ke industri ini.

Perjalanan itu tidak mudah. Maksud saya bukan kerja fisik yang berat, melainkan proses yang butuh keberanian luar biasa dan pertumbuhan pribadi: terus-menerus melepaskan lapisan-lapisan pola pikir, keyakinan, dan konsep yang tidak lagi melayani saya. Lapisan demi lapisan itu gugur seiring waktu.

Di awal saya mencoba mengajak teman-teman dari lingkungan korporat saya—saya kuliah di UCLA, bekerja di dunia korporat—mereka menertawakan saya. Saya juga pernah bekerja sebagai senior accountant di sebuah perusahaan industri pertahanan (sejenis Northrop) yang membuat B-2 bomber; saya sempat berada di tim akuisisi ketika bergabung dengan GR. Ketika saya berbicara kepada teman-teman lama, banyak yang meremehkan keputusan saya: “Kamu serius? Kamu tinggalkan itu semua untuk bisnis ini?” Bahkan keluarga saya ikut ragu. Saya anak kedua dari empat perempuan—ketika berkumpul keluarga, satu pesan penting: jangan ceritakan apa yang kamu kerjakan, karena seringkali tak dipahami.

Pada titik itu saya menemui sponsor saya dan bertanya dengan tegas: “Apakah industri ini nyata? Bisa dapat uang?” Sponsor saya memberi contoh tokoh besar di industri—sosok ikonis seperti Dexter (dari Amway pada masa itu)—yang menghasilkan sekitar satu juta dolar per bulan di puncaknya. Saya hitung: satu juta sebulan kali 12 berarti sekitar 12 juta setahun—jumlah yang sangat besar bagi seseorang yang sedang kesulitan secara finansial. Itu memberi saya target dan keyakinan bahwa memang mungkin.

Saya mulai memegang visi itu—impian untuk sukses besar. Tidak terjadi dalam semalam—bukan di tahun pertama, kedua, atau ketiga—tetapi selama bertahun-tahun akumulasi usaha itulah yang mengubah saya. Setiap hari mengerjakan platform ini mengikis conditioning yang tidak saya perlukan. Anda harus bersedia menapaki jalan itu, memegang visi kemungkinan, dan mau bekerja keras berulang-ulang.

Di awal saya sempat membayangkan kalau sudah sukses besar saya akan keliling dunia, membeli barang mewah—tas, sepatu, perhiasan—dan tentu mobil besar. Ketika itu terjadi, saya pun melakukan beberapa hal tersebut—mendapat kembali Mercedes yang lebih besar, menikmati pencapaian itu—tapi pelan-pelan saya belajar: semua itu bukan tujuan akhir. Perjalanan pengembangan diri itulah yang paling berharga.

Setelah semua belanja—shopping, membeli barang-barang mewah, hidup dalam “mimpi” yang saya pikir dulu adalah tujuan—saya menyadari bahwa kebahagiaan itu hanya bertahan sebentar. Perjalanan karier membuat saya kemudian berpikir lebih bijak dengan uang. Saya mulai berinvestasi di properti—membeli rumah demi rumah, tanah demi tanah. Tetapi tetap ada rasa kosong, seolah ada sesuatu yang lebih besar yang harus saya cari.

Tahun 2016 menjadi titik balik. Bersama Samson, dan beberapa orang dari ruangan ini—bahkan tiga dari lima orang yang hadir waktu itu ada di sini sekarang—kami membangun sebuah perusahaan dari rumah saya di Diamond Bar. Hanya lima orang di ruang tamu, tapi saya berkata, “Kita akan membangun bisnis internasional.” Waktu itu, “internasional” hanya berarti Diamond Bar. Namun bertahun-tahun kemudian, tepatnya 2015–2016, perusahaan itu tumbuh menjadi brand bernilai miliaran dolar—1 miliar, 1,2, 1,5 hingga 1,6 miliar. Dalam 13,5 tahun, total penjualan kami lebih dari 14 miliar dolar. Bisa Anda bayangkan berapa banyak kehidupan yang dapat disentuh dan diubah dari perjalanan itu.

Alasan saya membagikan perjalanan 31 tahun ini adalah untuk menunjukkan bahwa awalnya saya masuk industri ini karena uang. Setelah kehilangan pekerjaan, saya mengejar American Dream: rumah dengan pagar putih, kebebasan finansial, dan gaya hidup nyaman. Seperti kebanyakan orang, saya pun melewati fase materialistis—mengejar barang mewah, mobil, perhiasan. Tapi seiring waktu, semua itu memudar nilainya. Hari ini, Anda bisa lihat sendiri: saya tidak memakai apa-apa yang berlebihan—tentu saja masih pakai baju ya, tapi Anda mengerti maksud saya.

Tahun 2016 saya memasuki fase baru dalam hidup. Saya mulai bertanya: “Apa arti semua ini? Untuk apa saya ada di bumi? Apa tujuan saya sebenarnya?” Bayangkan, setiap minggu ada setoran ratusan ribu dolar ke rekening Anda. Bahkan pernah mencapai satu juta dolar per bulan—dan bukan sekali, tapi bulan demi bulan, tahun demi tahun. Awalnya itu terasa luar biasa, tapi lama-lama saya jadi kebal. Angka-angka besar itu hanya sekadar angka di rekening. Uang tidak lagi memberi makna.

Tentu, sepanjang perjalanan itu kami juga melakukan banyak hal baik: membantu sekolah, panti jompo, kegiatan sosial, dan lain-lain. Tetapi di lubuk hati, saya tahu ada sesuatu yang lebih dalam yang harus saya temukan. Itulah sebabnya pada 2016 saya memutuskan untuk mencari makna baru. Saya sempat berpikir akan pensiun, berhenti dari industri ini. Saya tidak ingin berbicara di depan umum kecuali benar-benar bisa memberi dampak bermakna bagi orang lain. Saya ingin setiap kata saya datang dari hati yang penuh, bukan sekadar angka atau pencapaian finansial.

Meski memiliki banyak harta dan uang yang terus masuk, saya tetap bertanya pada diri sendiri: “Apa sebenarnya tujuan saya di dunia ini? Apakah saya benar-benar menjalani hidup yang penuh makna? Apakah saya membawa orang lain ke arah yang tepat, jika saya sendiri belum menemukan kepenuhan sejati?”

Punya penghasilan satu juta dolar per bulan memang luar biasa. Tetapi dalam hati masih ada ruang kosong. Pertanyaan itu membuat saya mengambil jarak. Saya memutuskan untuk pindah ke Sedona, meski suami dan anak saya tetap tinggal di Los Angeles. Saya berkata, “Saya akan pindah, dengan atau tanpa kalian.” Di Sedona, saya membeli rumah demi rumah, tanah demi tanah. Namun itu semua bagian dari pencarian batin. Saya tidak ingin tampil berbicara di depan orang, tidak ingin memimpin, hanya ingin mencari jawaban: “Apa kontribusi saya untuk dunia?”

Saya bolak-balik LA–Sedona, bahkan hafal titik-titik perhentian perjalanan. Hingga datang pandemi. Perjalanan makin terbatas, saya hanya bisa mengemudi. Sejak 2016, pencarian itu terus berlanjut: “Apa babak berikutnya dalam hidup saya? Bagaimana saya bisa memberi dampak lebih besar untuk kemanusiaan?”

Jawaban itu baru datang bertahun-tahun kemudian, sekitar September atau Oktober 2022. Saat itu saya sedang hiking di lahan saya, sebuah ranch di atas tanah seluas 14 acre di Sedona. Saya duduk di atas batu, memandang Thunder Mountain. Hati saya resah melihat apa yang terjadi pada dunia: ketakutan, kerusakan, kehilangan harapan. Saya berkata dalam doa, “Tuhan, apa yang bisa saya lakukan? Saya ini hanya seorang perempuan biasa.”

Lalu, seperti sebuah dialog dalam batin, muncul suara: “Ingatlah perjalananmu. Ingatlah karunia yang kau miliki. Ingat pengalamanmu, bagaimana itu bisa membantu keadaan dunia saat ini?” Saat itu saya sadar: karunia saya ada di bidang kewirausahaan—sebuah ruang di mana orang-orang biasa bisa melakukan hal luar biasa. Saya datang ke Amerika di usia 14 tahun tanpa bisa berbahasa Inggris, belajar keras hingga kuliah di UC Irvine dan UCLA, lalu menapaki hidup dari nol. Itu adalah latar yang sederhana, tapi penuh kekuatan.

Malam itu saya bermimpi. Dalam mimpi, saya mendapat pesan: “Temukan sepasang suami istri di San Diego.” Keesokan paginya saya langsung menelepon Samson. Saya berkata, “Saya butuh pasangan dari San Diego. Temukan mereka.” Ternyata orang yang dimaksud adalah Lance dan Tracy Smith. Melalui mereka, kami dipertemukan dengan Daniel Picou. Dari sanalah benih “Three” mulai tumbuh.

Mengapa saya kembali saat ini? Sebenarnya saya bisa saja tetap nyaman dengan penghasilan pasif dari kerja keras masa lalu. Tetapi panggilan hati berkata lain: saya harus kembali untuk menjadi cahaya harapan di masa sulit ini. Selama pandemi, saya melihat banyak orang—tua dan muda—kehilangan harapan. Banyak pengusaha gulung tikar. Banyak generasi muda merasa masa depan mereka hancur. Saya tahu, inilah saatnya menjawab panggilan itu.

Dalam pertemuan pertama saya dengan Dr. Dan, saya berkata: “Saya ingin sesuatu yang bisa membersihkan tubuh dari hal-hal yang tidak seharusnya ada—racun dari makanan, udara, minuman, bahkan suntikan. Bisakah Anda menciptakan itu?” Dr. Dan memperkenalkan formula pertama—yang kini dikenal sebagai Purifi. Waktu itu saya berkata, “Saya tidak suka kapsul.” Tapi Dr. Dan menjelaskan bahwa ini bukan kapsul biasa, melainkan larut dalam air. Saya mencoba, dan keesokan harinya merasakan pengalaman luar biasa. Dari situlah kepercayaan saya tumbuh.

Saya sadar, kalau saya ingin membangun lagi satu kali terakhir, saya perlu seorang CEO yang bukan hanya berpengalaman, tetapi juga punya visi dan hati yang selaras. Seseorang yang bisa menjaga warisan, memimpin platform, dan membawa dampak besar. Dalam proses mengenal Daniel, saya tahu dialah orangnya. Terima kasih kepada Lance dan Tracy yang menjadi jembatan.

Itulah kisah bagaimana “Three” lahir. Dan ketika ditanya, “Apa yang sebenarnya ingin Anda lakukan kali ini?” saya menjawab dengan tiga hal. Dari situlah nama Three muncul. Tiga hal itu adalah:

Saya bilang pada diri sendiri: saya ingin tiga hal.

Pertama, saya ingin menghadirkan kesehatan fisik. Dunia sedang berubah, banyak orang yang kehilangan kesehatan dan vitalitasnya.

Kedua, saya ingin membawa kelimpahan finansial untuk banyak orang. Kita semua tahu, manusia sering terjebak dalam pola hidup yang hanya mengejar uang, setiap hari bekerja keras, tetapi tetap merasa kurang dan tidak bahagia. Saya ingin orang-orang merasakan kelimpahan, seperti yang pernah saya alami sendiri.

Ketiga, saya ingin menghadirkan wellness spiritual. Karena pada akhirnya, perjalanan ini bukan sekadar soal tubuh atau soal uang—tetapi perjalanan untuk menemukan diri sejati. Bagi saya, inilah yang memberi pemenuhan sejati. Inilah pekerjaan yang selaras dengan setiap bagian dari diri saya.

Itulah awal mula lahirnya Three.

Saya jujur, 20 bulan terakhir ini tidak mudah. Dari luar mungkin terlihat gampang, tapi kenyataannya penuh tantangan. Di awal, saya bahkan bekerja hampir 20 jam sehari. Kadang-kadang sampai sekarang pun masih begitu. Tapi saya percaya, “When much is given, much is expected.” Kalau kita sudah diberi anugerah sebesar ini, maka tanggung jawab kita juga besar.

Dan saya lihat, orang-orang yang ditarik ke dalam platform ini—orang-orang seperti kalian—bukan kebetulan. Ada tangan yang lebih besar yang sedang bekerja, membimbing arah perjalanan perusahaan ini.

Selama 20 bulan terakhir saya berkeliling dunia, bertemu begitu banyak orang dan mendengar begitu banyak kisah. Setiap kali mendengar cerita kalian, hati saya selalu tersentuh. Ada sesuatu yang dalam, sebuah koneksi dari hati ke hati, yang sulit dijelaskan dengan kata-kata.

Saya percaya kita semua terhubung. Di balik perbedaan penampilan luar—entah gaya koboi, entah wajah Asia—jika kita kupas lapisan luar itu, kita semua sama. Dan kesadaran itu membuat saya merinding setiap kali saya berada di tengah-tengah kalian.

Itulah kenapa saya selalu suka duduk di barisan paling belakang saat acara. Dari sana saya bisa mengamati unfoldment, bagaimana proyek ini terus berkembang.

Saya ingin tekankan: kita semua punya peran besar dalam membentuk perusahaan ini. Setiap dari kita. Dan kalau saya ditanya: apa arti purpose of work? Saya akan balik bertanya: Bagaimana dengan Anda?

Dimanapun Anda berada sekarang, tanya pada diri sendiri:

  • Apakah saya merasa saya lebih dari sekadar apa yang saya kerjakan sekarang?
  • Apakah saya percaya bahwa saya bisa punya lebih banyak dalam hidup ini? Bukan hanya uang, tapi juga kebahagiaan, kesehatan, vitalitas, dan pemenuhan sejati?

Jawabannya: ya, itu mungkin.

Saya datang ke Amerika saat umur 14 tahun, orang tua saya hanya membawa $2.000 hasil pinjaman. Kami berenam hidup sangat sederhana, bahkan pernah sebulan penuh hanya makan daging beku dari supermarket. Dari nol. Dari kondisi itu, saya menapaki perjalanan hingga bisa mengubah hidup saya lewat jalur wirausaha ini.

Apakah jalannya mudah? Tidak. Saya pernah ditagih setiap hari oleh leasing mobil, bahkan mobil saya disebut “lemon.” American Express pernah menelepon dan meminta saya “jangan tinggalkan rumah tanpa kartu” karena tunggakan. Tapi saya tidak menyerah. Saya tetap memegang visi, bekerja keras, dan percaya ada sesuatu yang mungkin.

Tentu, di perjalanan banyak orang menolak, menertawakan, bahkan meremehkan. Tapi saya belajar untuk tidak goyah. Saya tahu saya akan meraih apa yang saya impikan. Karena lebih dari sekadar melihatnya, saya juga merasakannya—dan perasaan itu yang membuat saya tetap bersemangat setiap hari.

Bagi saya, inilah yang disebut American Dream. Kebebasan untuk menjadi, melakukan, dan meraih lebih. Dan saya percaya, sekarang saatnya kita semua bangkit.

Ketika kami memulai Three, banyak orang menertawakan kami. Mereka bilang kami “gila,” meninggalkan kenyamanan dan uang untuk membangun sesuatu yang belum jelas. Mereka bahkan menyebut kami “Three NOs”: no name, no product, no compensation plan. Tapi kami tahu, kami sebenarnya sedang membangun tiga YES—ya untuk kesehatan, ya untuk kelimpahan, dan ya untuk pemenuhan spiritual.

Itu sebabnya saya percaya, kalau kita semua berpegang pada visi, tidak ada yang mustahil.

Sebagai seorang ibu, saya tahu bagaimana rasanya ketika anak berkata, “Kalau mama sayang, mama tetap di rumah.” Itu menyayat hati. Tapi sekarang, ketika dia sudah dewasa, dia mengerti. Dia melihat teman-temannya di USC harus bekerja empat sampai enam pekerjaan hanya untuk membayar uang kuliah, sementara dia bisa masuk sekolah film dengan satu cek saja dari saya.

Dan di situlah letak arti sebenarnya dari cinta dan warisan. Bukan sekadar uang, tapi nilai, etika, dan kebajikan yang bisa kita turunkan. Hal-hal itu tak ternilai, jauh melampaui apa pun yang bisa kita beli dengan uang.

Saya ingin kalian benar-benar menyadari potensi platform ini. Tentu saja, di luar sana ada orang-orang buruk, ada peluang yang tidak sehat. Tapi bagaimana kita tahu bahwa sesuatu itu benar-benar baik? Bukan dari logika semata, tapi dari perasaan di hati.

Lihatlah ruangan ini—begitu beragam, penuh warna, penuh perbedaan. Jika kita lepaskan semua lapisan luar, lensa yang membuat kita melihat perbedaan, maka pada dasarnya kita semua sama. Dan sesungguhnya, kalianlah alasannya saya kembali. Masing-masing dari kalian adalah panggilan itu.

Karena itu, saya ingin kalian menjaga visi. Pegang kuat apa yang kalian inginkan. Yakini bahwa kalian memang ditakdirkan untuk sesuatu yang lebih besar. Jangan biarkan tantangan atau penolakan membuat kalian berhenti. Saya sendiri, ketika orang menertawakan dan meremehkan, saya seakan-akan menekan sebuah tombol otomatis: tembok besar naik, menutup semua suara negatif. Karena saya tahu, ada sesuatu yang besar yang harus kita wujudkan.

Saya jatuh cinta pada semangat Amerika. Bukan hanya karena saya tinggal di sini, tapi karena ini adalah tanah di mana mimpi bisa diwujudkan. Dan hari ini, kalian sudah tidak punya alasan lagi untuk berkata, “Saya tidak berada di tempat dan waktu yang tepat.” Karena sekarang, kalian ada di sini.

Kami sudah pernah membangun perusahaan bernilai miliaran dolar sebelumnya. Kami sudah menapaki jalannya, sudah tahu jebakan-jebakan di sepanjang perjalanan. Jadi kali ini, kita tidak hanya mendaki sendiri lalu bersorak di puncak. Tidak. Kami kembali turun untuk menjemput kalian, untuk mendaki bersama-sama, membangun lagi dari awal, bersama-sama.

Kuncinya adalah visi—mengenali siapa diri kita sebenarnya, memeluk keyakinan bahwa kelimpahan itu nyata. Saya pernah berada di titik nol. Bahkan ada masa ketika saya tidak punya uang untuk sarapan dan makan siang, saat mengikuti suami (waktu itu masih pacar saya) ke sebuah konferensi medis. Saya hanya punya beberapa dolar di saku.

Di tengah rasa lapar itu, saya berjalan ke tepi pantai. Saya melihat laut terbentang luas, berkilauan di bawah sinar matahari. Saat itu saya mengangkat tangan, dan berteriak, “Saya merasakanmu! Saya merasakan kelimpahan itu!”

Itulah titik balik saya. Dari momen itu, saya pulang, mengumpulkan sedikit demi sedikit, dan mendirikan perusahaan pertama saya: Universal Abundance Inc. Dari sana, perjalanan berlanjut hingga membangun bisnis senilai 14 miliar dolar.

Teman-teman, kelimpahan itu nyata. Tapi untuk menjaganya tetap hidup, kita harus terhubung. Saat sedang bersemangat, datanglah ke pertemuan untuk menginspirasi orang lain. Saat sedang lemah, datanglah untuk dikuatkan. Inilah cara kita menjaga api tetap menyala.

Bayangkan—apa jadinya kalau Samson tidak terlibat? Mungkin ada ribuan orang yang tidak pernah disentuh hidupnya. Sama halnya dengan kalian: begitu kalian berkata “ya,” ada banyak orang di luar sana yang bisa menerima dampaknya.

Hari ini saya tidak ingin hanya memberi “ilmu.” Karena sejatinya, kalian semua sudah tahu caranya. Yang saya ingin lakukan adalah mengaktifkan ruang hati kalian. Membuka kesadaran bahwa lebih itu mungkin.

Bayangkan, apa arti kelimpahan bagi kalian? Mungkin itu berarti bisa membayar kuliah anak-anak kalian. Mungkin itu berarti bisa membawa keluarga berkeliling dunia. Dunia ini luas, indah, dan kesempatan itu ada di depan kalian.

Jadi, jagalah visi itu. Rasakan. Hidupkan kembali setiap hari. Ketika kalian bisa melihat dan merasakannya, kalian akan sampai ke sana.


sumber https://www.youtube.com/watch?v=ulRYRFYatRU


Dr Dan Gubler - Products and Cellular Absorption Systems BY Renee Lynn Nutrition & Wellness

 


Apa yang membuat Three berbeda dari ribuan perusahaan suplemen di luar sana?

Three memiliki tiga pilar utama dalam sainsnya: Exploration, Curation, dan Absorption.

1. Exploration (Eksplorasi)

Saya adalah seorang ahli kimia organik dengan fokus pada natural product chemistry. Bidang ini mempelajari senyawa bioaktif dari tanaman. Saat ini, ada sekitar 600.000 spesies tanaman di bumi, tetapi kurang dari 5% yang sudah dipelajari kandungan molekul bioaktifnya.
Tugas saya adalah menjelajahi berbagai tempat di dunia, mengumpulkan tanaman, lalu membawanya ke laboratorium untuk dianalisis. Tidak sekadar mengklasifikasi seperti dalam botani, tetapi benar-benar meneliti molekul yang terkandung di dalamnya.

Banyak obat farmasi modern berawal dari tanaman. Contohnya Taxol, molekul dari pohon Pacific Yew yang digunakan dalam terapi kanker. Di Three, kami melakukan hal serupa: menemukan molekul baru dari tanaman untuk mendukung kesehatan manusia.
Bahkan, kami memiliki Three Medicinal Plant Research Institute di Thailand Utara, tempat berbagai tanaman ditanam, dipanen dalam jumlah kecil, lalu diteliti kandungan bioaktifnya. Proses ini biasanya hanya dilakukan di industri farmasi, dan belum ada perusahaan suplemen lain yang melakukannya. Inilah yang membuat Three berbeda: kami memiliki molekul unik yang tidak dimiliki perusahaan lain.

2. Curation (Kurasi)

Setelah molekul ditemukan, tahap berikutnya adalah kurasi: menggabungkan molekul dari berbagai tanaman dengan cara yang unik dan inovatif.
Di industri suplemen pada umumnya, perusahaan hanya datang ke pabrik kontrak, meminta dibuatkan produk (misalnya untuk kesehatan otak), lalu pabrik memberikan formula standar yang sebenarnya sudah dipakai banyak merek lain. Hanya diganti label, kadang ditambahkan sedikit bahan khas untuk terlihat berbeda—padahal sejatinya sama saja.

Three berbeda. Formula kami ibarat hidangan dari chef berbintang Michelin di Paris, bukan menu cepat saji dari restoran fast food. Setiap produk kami diracik dengan seleksi dan kombinasi yang benar-benar baru, memberi nilai dan manfaat nyata.

3. Absorption (Penyerapan)

Molekul sehebat apa pun tidak akan berguna jika tidak bisa menembus membran sel dan diserap tubuh. Membran sel sangat selektif, hanya mengizinkan molekul tertentu masuk. Bahkan banyak molekul obat yang potensial untuk kesehatan manusia gagal menembusnya.

Karena itu, kami mengembangkan 11 teknologi penyerapan seluler yang memastikan molekul bioaktif dapat masuk ke dalam sel, bioavailabilitasnya tinggi, aman, dan efektif memberikan manfaat kesehatan.
Dalam farmasi, hal ini dikenal dengan studi ADMET (Absorption, Distribution, Metabolism, Excretion, Toxicity). Di Three, standar ini juga kami terapkan agar produk benar-benar bekerja di tingkat seluler.

Kesimpulan:
Tiga hal inilah yang membedakan Three dari perusahaan lain:

  1. Exploration – Menemukan molekul baru dari tanaman yang belum pernah diteliti.
  2. Curation – Meramu formula unik, bukan sekadar produk “me too”.
  3. Absorption – Memastikan molekul benar-benar diserap sel dan memberi manfaat nyata.

Salah satu hal yang membedakan Three dengan perusahaan suplemen lain adalah pendekatan dalam hal penyerapan nutrisi. Hampir tidak ada perusahaan suplemen lain yang menggunakan metode seperti ini. Justru karena pendekatan inilah, banyak orang merasakan hasil nyata dari produk kami—unik, inovatif, dan efektif dalam mendukung proactive wellness.

Kami juga memiliki Scientific Advisory Board yang luar biasa. Anggotanya adalah dokter dan profesional medis terbaik, dengan latar belakang pelatihan di institusi kelas dunia seperti Mayo Clinic, Johns Hopkins, dan universitas terkemuka lainnya. Mereka tidak dibayar, melainkan bergabung karena panggilan hati untuk meningkatkan kualitas kesehatan proaktif. Mereka rutin berbicara di acara-acara kami, menghadiri rapat bulanan, dan benar-benar memberikan kontribusi besar. Untuk sebuah perusahaan suplemen yang relatif baru, memiliki dewan penasihat dengan kaliber seperti ini adalah sesuatu yang sangat jarang ditemukan.

Sekarang, mari kita bahas produknya.
Kami memiliki enam produk yang sejak awal dirancang sebagai sebuah sistem kesehatan dasar—bukan sekadar produk yang berdiri sendiri. Tujuannya adalah untuk menopang berbagai reaksi biologis yang terjadi di dalam tubuh setiap detik. Jadi, meskipun ada enam produk, semuanya bekerja sebagai satu kesatuan sistem. Saat digunakan, tubuh berfungsi lebih optimal, bagaikan mesin molekuler yang bekerja selaras.

Tubuh manusia bisa diibaratkan seperti mobil sport berperforma tinggi—mampu melesat dari 0 ke 60 mph hanya dalam 2,8 detik. Ketika semua komponen mesin bekerja selaras—mesin, transmisi, pendingin, rem—hasilnya adalah performa luar biasa. Sayangnya, faktor-faktor seperti penyerapan nutrisi yang buruk, tanah yang miskin mineral, dan pola makan modern yang serba instan dapat membuat tubuh bekerja seperti “mobil tua rongsokan,” bukan lagi seperti mobil sport.

Inilah alasan kami mengembangkan Vitalité—produk yang dirancang untuk memberikan tubuh seluruh nutrisi penting yang dibutuhkan, sehingga tubuh kembali “berdengung” dengan sempurna. Vitalité memberikan makronutrien, mikronutrien, enzim, probiotik, prebiotik, mineral jejak, dan fitonutrien yang penting untuk fungsi tubuh.

Hasilnya, Vitalité mendukung:

  • kesehatan jantung, otak, dan mata,
  • keseimbangan mikrobioma usus,
  • serta energi alami.

Yang menarik, banyak orang merasakan peningkatan energi setelah mengonsumsi Vitalité. Mereka sering bertanya, “Berapa banyak kafein di produk ini?” Jawabannya: nol. Energi itu muncul karena tubuh akhirnya mendapatkan nutrisi yang diperlukan untuk menjalankan reaksi metabolik yang sebelumnya tidak optimal.

Kandungan kunci Vitalité antara lain:

  • Superfood blend kaya klorofil, efektif dalam mengikat racun dan mengeluarkannya dari tubuh.
  • Vitamin dan mineral alami yang diikat dengan glikoprotein. Karena glikoprotein adalah bagian dari membran sel, cara ini meningkatkan penyerapan dan ketersediaan hayati (bioavailability) jauh lebih baik dibanding multivitamin sintetis biasa. Teknologi ini kami sebut Yeast Glycoprotein Matrix.
  • Enzyme blend yang memecah molekul menjadi bentuk lebih kecil agar bisa masuk ke dalam sel.
  • Trace minerals, asam amino, probiotik, dan campuran berry kaya fitonutrien.

Selain itu, kami juga menggunakan pendekatan kurasi molekuler. Artinya, bukan sekadar mengambil bahan mentah tanaman, tapi menggabungkan molekul tertentu yang saling mendukung. Misalnya:

  • Vitamin B12 dipadukan dengan asetil-L-karnitin untuk mendukung produksi energi di mitokondria.
  • Vitamin E dengan asam lemak omega-3 untuk perlindungan sel.
  • Enzim dengan mineral jejak untuk penyerapan optimal.

Dalam produk ini, ada tiga teknologi penyerapan seluler utama:

  1. Yeast Glycoprotein Matrix
  2. Enzyme Blend
  3. Polyphenol Complexation

Kombinasi inilah yang membuat nutrisi dalam Vitalité benar-benar bisa digunakan tubuh secara maksimal—membantu tubuh kembali bekerja seperti mesin sport berperforma tinggi yang sejatinya memang dimiliki setiap orang.

Dalam produk Vitalité, kami menggunakan teknologi khusus di mana polifenol tertentu membentuk interaksi van der Waals dengan molekul lain dalam formulasi. Proses ini menciptakan kompleks yang meningkatkan penyerapan di tingkat sel. Karena itu, Vitalité menjadi produk luar biasa yang sebaiknya dikonsumsi setiap hari sebagai dasar kesehatan tubuh.

Ketika kami mengembangkan produk lain untuk melengkapi sistem kesehatan proaktif yang holistik, fokus berikutnya adalah kulit. Kulit adalah organ terbesar manusia—bukan hanya berfungsi melindungi organ-organ dalam, tetapi juga rumah bagi mikrobioma kulit, serta berperan penting dalam komunikasi biologis melalui pelepasan molekul organik volatil. Singkatnya, kulit adalah bagian vital dari kesehatan manusia.

Di dalam sel kulit terdapat kolagen, protein paling melimpah di tubuh. Seperti jalur perakitan mobil, sel kulit menghasilkan kolagen dengan cepat—namun hanya ketika kita masih muda. Itulah sebabnya kulit anak muda terlihat sehat, cerah, dan bercahaya. Seiring bertambahnya usia, pabrik kolagen ini mulai melambat atau bahkan berhenti bekerja, dipengaruhi oleh faktor seperti stres, kecemasan, paparan sinar UV, polusi, kualitas tidur yang buruk, dan proses penuaan alami.

Sebagian besar produk kolagen di pasaran hanya memberikan suplementasi kolagen dari luar. Masalahnya, cara ini tidak merangsang tubuh untuk memproduksi kolagen secara alami. Hasilnya sementara, karena ketika kolagen habis, tubuh tetap harus diberi tambahan lagi dan lagi. Itulah alasan kami mengembangkan produk Collagène—dengan tujuan mengaktifkan kembali sistem produksi kolagen alami tubuh.

Collagène mengandung:

  • 5 gram kolagen laut bioavailable yang berasal dari kawasan Skandinavia, melalui metode akuakultur laut terbuka yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
  • Keratin untuk mendukung kekuatan rambut dan kuku.
  • Asam hialuronat untuk hidrasi dan elastisitas kulit.
  • Jus delima, kaya senyawa punicalagin dan ellagic acid untuk kesehatan kulit.
  • Vitamin C dan Biotin, yang berperan penting dalam produksi kolagen.

Produk ini mendukung kulit tetap muda dan bercahaya, sekaligus menyehatkan rambut, kuku, dan sendi.

Dalam hal curation technology, Collagène memanfaatkan kombinasi molekul yang bekerja sinergis, misalnya:

  • Dipeptida kolagen dengan ellagic acid untuk merangsang produksi kolagen.
  • Biotin dengan asam hialuronat, sebuah kombinasi baru yang saat ini sedang dipatenkan.
  • Tirosin dengan asam askorbat yang saling melengkapi dalam mendukung metabolisme kulit.

Agar penyerapan optimal, Collagène menggunakan tiga teknologi berbeda:

  1. Hydrolysis – memecah kolagen menjadi fragmen lebih kecil agar mudah diserap.
  2. Micronization – mengecilkan ukuran partikel sehingga lebih efisien masuk ke dalam sel.
  3. Polyphenol complexation – membentuk kompleks molekul dengan polifenol untuk meningkatkan ketersediaan hayati.

Alasan menggunakan tiga teknologi sekaligus adalah karena setiap molekul memiliki ukuran dan berat molekul berbeda. Misalnya, kolagen memiliki berat molekul besar sehingga tidak dapat ditampung oleh liposom biasa. Karena itu, dibutuhkan pendekatan berlapis untuk memastikan semua nutrisi dalam formulasi benar-benar bisa masuk ke dalam sel.

Itu adalah produk kedua kami, Collagène.

Produk ketiga berfokus pada perlindungan antioksidan.
Bayangkan rumah Anda: atapnya melindungi isi rumah dari hujan, angin, atau badai. Demikian pula, tubuh membutuhkan perlindungan dari faktor eksternal seperti sinar UV, polusi, dan radikal bebas, yang dapat merusak sistem antioksidan alami tubuh, enzim, dan gen. Tanpa perlindungan, tubuh menua lebih cepat dan organ di dalamnya ikut terganggu.

Untuk itulah kami menciptakan produk Éternel, sebuah super blend antioksidan yang mengandung, antara lain, 200 mg resveratrol untuk memberikan perlindungan kuat terhadap penuaan dini serta menjaga sistem tubuh tetap sehat.

Produk Antioksidan & Anti-Aging

Produk ini dirancang untuk melindungi sel dari penuaan dini, mendukung panjang umur, menetralkan radikal bebas, serta menjaga kulit dari kerusakan akibat sinar UV dan faktor lingkungan lainnya.

Bahan utama:

  • Resveratrol (200 mg) – salah satu molekul anti-aging paling kuat, dengan manfaat luas untuk kesehatan jantung, otak, mikrobioma usus, hingga fungsi mitokondria. Ratusan publikasi ilmiah di PubMed mendukung manfaatnya.
  • Glutathione – disebut sebagai master antioxidant, penting untuk pertahanan seluler.
  • Collagen – langsung mendukung kesehatan kulit dan elastisitas.
  • Lebih dari 10 superfruits – kaya fitonutrien yang membantu mengatur gen terkait proses penuaan.
  • CoQ10 – mendukung fungsi mitokondria dan memberi energi alami pada tubuh.

Produk ini didukung uji klinis pihak ketiga yang mengonfirmasi kandungan resveratrol 200 mg dalam bentuk sangat bioavailable berkat teknologi penyerapan seluler.
Selain itu, terdapat kombinasi fitonutrien terkurasi, seperti:

  • Resveratrol + Delphinidin
  • Glutathione + CoQ10
  • Collagen + Ellagic Acid

Kami memiliki patent blend unik yang memberi kekuatan luar biasa di balik produk ini. Teknologi penyerapan yang digunakan mencakup liposomes, polyphenol complexation, hydrolysis, dan micronization.

Three Revive – Mendukung Peradangan Sehat & Pemulihan

Dalam menjaga kesehatan, penting untuk mengendalikan peradangan kronis. Sedikit peradangan dibutuhkan tubuh untuk memulai penyembuhan, tetapi jika berlebihan (NF-kB, HIF-1α aktif terus-menerus), dapat memicu masalah serius.

Penyebab umum peradangan:

  • Pola makan modern yang miskin fitonutrien.
  • Stres oksidatif.
  • Kurangnya aktivitas fisik, yang menciptakan lingkaran setan: nyeri → tidak bergerak → peradangan makin parah.

Bahan utama Revive:

  • Curcuminoids (dari kunyit)
  • Boswellic acids (dari Boswellia/Frankincense)
  • Thymoquinone (dari Black Cumin Oil)
  • Ergothioneine (dari jamur Shiitake) – molekul dengan riset kuat, bekerja sinergis dengan proanthocyanidins.
  • Grape seed extract, Sea buckthorn
  • Adjuvant molecules (piperine & menthol dari lada hitam dan mint) – meningkatkan permeabilitas membran sel sementara, agar molekul mudah masuk.

Hasil nyata: banyak orang melaporkan penurunan nyeri sendi, kekakuan otot, dan pemulihan lebih cepat hanya setelah satu kali penggunaan.
Revive juga diformulasikan dengan 4 teknologi penyerapan seluler untuk memastikan bioavailabilitas optimal.

Three Purify – Detox Harian untuk Tubuh Bersih

Setiap hari, tubuh terpapar racun dari makanan, air, udara, bahkan kontak kulit. Ini mencakup logam berat, residu pestisida, sisa obat-obatan, dll. Racun-racun ini menghambat fungsi tubuh, seperti dapur kotor yang sulit dipakai untuk memasak.

Mengapa detox penting?

  • Membersihkan organ eliminasi utama: hati, paru-paru, kolon, ginjal, dan kulit.
  • Membantu penyerapan nutrisi lebih baik.
  • Mendukung manajemen berat badan (studi klinis menunjukkan tubuh sulit menurunkan berat badan bila kadar racun tinggi).

Perbedaan dengan detox biasa:
Banyak produk detox berbasis laksatif (anthranoids) yang menyebabkan diare dan justru merusak mikrobioma usus. Purify adalah gentle detox – mengikat dan membuang racun tanpa efek samping keras.

Bahan utama:

  • Fulvic acid – sangat efektif mengikat logam berat.
  • Milk thistle, kelp, apple pectin.
  • Chlorophyllin – memberi kapsul warna hijau, bekerja ganda: membantu absorpsi bahan bermanfaat ke dalam sel, sekaligus mengikat racun untuk dikeluarkan.

Formula Purify adalah kombinasi unik fitonutrien yang dikurasi untuk mendukung detox tubuh sehari-hari secara aman.

👉 Jadi, rangkaian produk ini saling melengkapi dalam sistem holistik:

  • Antioksidan & anti-aging → melindungi sel & kulit.
  • Revive → mendukung pemulihan, sendi, otot, dan keseimbangan peradangan.
  • Purify → membersihkan racun, membuka jalan bagi fungsi optimal tubuh.

Polypharmacology: Bukan Satu Molekul, Tapi Kombinasi Molekul

Dalam dunia farmasi, sebuah obat biasanya berbasis satu molekul tunggal—misalnya penicillin. Itu yang disebut monopharmacology.

Namun, di Three kita menggunakan pendekatan berbeda: polypharmacology.
Artinya, beberapa molekul aktif dari tanaman dikombinasikan secara terstandar dalam satu formula. Tidak seperti banyak perusahaan suplemen lain yang hanya menambahkan bahan herbal tanpa memastikan standar kandungan aktifnya, kami benar-benar memastikan molekul kunci seperti curcumin, arctigenin, atau berberine distandarisasi dengan tepat, lalu digabungkan dalam formulasi yang cerdas.

Setiap produk juga didukung oleh teknologi penyerapan seluler (empat teknologi berbeda untuk produk ini) agar molekul yang digunakan benar-benar masuk ke dalam sel dan bekerja efektif.

Immune – Dukungan Total Sistem Imun

Produk terakhir dalam sistem holistik Three adalah Immune, dirancang untuk mendukung sistem kekebalan tubuh secara menyeluruh.

Sistem imun terbagi dua:

  • Innate immune system – seperti dinding benteng yang melindungi dari serangan luar.
  • Adaptive immune system – seperti pasukan yang menyerang musuh secara spesifik.

Keduanya harus kuat agar tubuh tetap sehat. Sayangnya, gaya hidup modern dapat melemahkan sistem imun. Karena itu, Immune diformulasikan untuk menjaga kesehatan sistem imun setiap hari, bukan hanya saat tubuh sudah sakit.

Teknologi Quorum Sensing Inhibition

Salah satu inovasi unik dalam produk Immune adalah teknologi yang menghambat quorum sensing.

👉 Apa itu quorum sensing?
Ini adalah mekanisme komunikasi antar bakteri jahat. Mereka mengirim molekul sinyal untuk “mengobrol” satu sama lain. Ketika jumlahnya cukup banyak, mereka membentuk biofilm—semacam “benteng” bakteri yang sangat sulit dilawan tubuh.

Immune menggunakan patented blend molekul yang menghentikan komunikasi antar bakteri. Akibatnya, bakteri tidak bisa berkoordinasi, tetap terisolasi, dan akhirnya mati. Teknologi ini adalah patent pending dan menjadi pembeda signifikan dibanding produk lain di pasaran.

Formula Cerdas & Teknologi Penyerapan

Immune mengandung ratusan fitonutrien yang dikurasi dalam desain cerdas untuk mendukung:

  • Kesehatan sistem imun bawaan & adaptif.
  • Kesehatan mikrobioma usus (karena 80% sistem imun ada di usus).
  • Perlindungan tubuh terhadap biofilm bakteri berbahaya.

Produk ini juga menggunakan tiga teknologi penyerapan seluler agar molekul aktif lebih bioavailable dan efektif di dalam tubuh.

Validasi di Dunia Medis – PDR Listing

Hal penting yang membanggakan: semua enam produk Three tercatat dalam Prescriber’s Digital Reference (PDR)—dulunya dikenal sebagai Physicians’ Desk Reference.

📌 PDR adalah salah satu sumber utama bagi para dokter di Amerika Serikat dan banyak negara lain untuk mengetahui obat maupun suplemen apa yang aman dan dapat direkomendasikan.

Masuknya produk Three ke dalam PDR adalah validasi besar bahwa formulasi kami diakui kredibel, ilmiah, dan dapat dipertanggungjawabkan secara medis.


SUMBER 

Dr Dan Gubler - Products and Cellular Absorption Systems

https://www.youtube.com/watch?v=0epctcVH5RI

Monday, September 8, 2025

🌱 50 Best Quotes: Business & Proactive Wellness



1. “Proactive wellness starts with daily action, bisnis sukses starts with daily collaboration.”


2. “Sehat adalah modal pertama, teamwork adalah percepatan berikutnya.”


3. “Bekerja sama membuat langkah terasa ringan, sama seperti olahraga bersama.”


4. “Bisnis yang sehat lahir dari jiwa yang sehat.”


5. “Wellness is wealth, and business partnership is the bridge.”


6. “Sendiri mungkin bisa bertahan, tapi bersama kita bisa berkembang.”


7. “Energi sehat = energi produktif = energi bisnis.”


8. “Proactive wellness mengajarkan: jangan tunggu sakit, jangan tunggu gagal.”


9. “Bisnis bukan hanya uang, tapi perjalanan menjaga vitalitas dan relasi.”


10. “Teamwork is the best supplement for business growth.”


11. “Mindset sehat menghasilkan keputusan bisnis yang kuat.”


12. “Wellness and wealth grow stronger together.”


13. “Kolaborasi ibarat oksigen — tanpa itu bisnis tidak bisa hidup lama.”


14. “Sehat jiwa, sehat raga, sehat finansial.”


15. “Kerja bersama lebih cepat, kerja sendiri lebih lambat.”


16. “Proactive wellness is about choosing growth every day.”


17. “Keseimbangan hidup dan bisnis berawal dari tubuh yang fit.”


18. “Investasi terbaik: kesehatanmu, timmu, bisnismu.”


19. “Sehat itu tanggung jawab pribadi, sukses itu tanggung jawab bersama.”


20. “Wellness is proactive, not reactive. Bisnis pun sama.”


21. “Bisnis hebat dibangun dengan niat sehat.”


22. “Partner sehat, bisnis kuat.”


23. “Kolaborasi bukan hanya berbagi kerja, tapi juga berbagi energi.”


24. “Wellness lifestyle adalah pondasi entrepreneur sejati.”


25. “Bisnis adalah maraton, wellness adalah stamina.”


26. “Sehat dan sukses bukan tujuan akhir, tapi gaya hidup harian.”


27. “Kerjasama bisnis adalah olahraga tim untuk pikiran dan finansial.”


28. “Mindful living, mindful business.”


29. “Proactive wellness = proactive business.”


30. “Bisnis itu perjalanan, wellness itu bahan bakarnya.”


31. “Sendiri bisa cepat lelah, bersama bisa lebih tahan lama.”


32. “Kesehatan itu priceless, tapi bisa jadi modal tak ternilai dalam bisnis.”


33. “Healthy habits bring wealthy results.”


34. “Kerjasama dalam bisnis menciptakan harmoni, seperti tubuh yang seimbang.”


35. “Wellness first, income follows.”


36. “Energi positif tim melahirkan bisnis yang progresif.”


37. “Jaga stamina, jaga jaringan, jaga mimpi.”


38. “Wellness mindset = growth mindset.”


39. “Bisnis sehat dimulai dari leader yang sehat.”


40. “Kolaborasi adalah vitamin untuk bisnis modern.”


41. “Pilih gaya hidup sehat, pilih bisnis cerdas.”


42. “Wellness empowers business.”


43. “Suplemen memberi energi, kerjasama memberi percepatan.”


44. “Bisnis yang tumbuh adalah bisnis yang bernafas dengan wellness.”


45. “Teamwork is wellness in action.”


46. “Sehat jiwa raga, sehat tim kerja.”


47. “Wellness bukan pengeluaran, tapi investasi.”


48. “Bisnis yang benar selalu selaras dengan nilai kehidupan sehat.”


49. “Stay strong in health, stay long in business.”


50. “Together we rise, with wellness we thrive.”

Monday, September 1, 2025

100 Poin Terbaik Buku Wave 4 – Richard Poe

100 Poin Terbaik Buku Wave 4 – Richard Poe

Konsep Dasar Wave 4

  1. Dunia telah mengalami tiga gelombang besar: pertanian, industri, dan informasi.

  2. Wave 4 adalah era network marketing sebagai kekuatan ekonomi baru.

  3. Network marketing menyatukan orang, modal, teknologi, dan jaringan sosial.

  4. Ia memanfaatkan globalisasi dan internet untuk membangun ekonomi berbasis jaringan.

  5. Wave 4 tidak sekadar menjual produk, tapi menghubungkan manusia dalam sistem ekonomi.

  6. Perubahan ini didorong oleh kejenuhan sistem lama: korporasi besar dan model kerja tradisional.

  7. Konsumen kini ingin lebih dekat dengan sumber produk.

  8. Ekonomi jaringan memberi kesempatan siapa pun untuk berpartisipasi.

  9. Wave 4 adalah "demokratisasi peluang ekonomi."

  10. Semua orang bisa jadi pengusaha dengan modal kecil.

Mengapa Network Marketing?

  1. Network marketing memungkinkan leverage waktu dan tenaga.

  2. Sistem ini bekerja berdasarkan duplikasi.

  3. Lebih adil dibanding sistem piramida tradisional perusahaan.

  4. Setiap orang punya kesempatan sama membangun jaringan.

  5. Bonus datang dari penjualan nyata, bukan manipulasi keuangan.

  6. Ini bisnis berbasis hubungan (relationship business).

  7. Konsumen puas menjadi duta merek alami.

  8. Produk berkualitas tinggi yang tidak mudah ditemukan di pasar umum.

  9. Komunitas menjadi faktor utama keberhasilan.

  10. Sistem pelatihan membuat pemula bisa berkembang.

Gelombang Perubahan Ekonomi

  1. Pekerjaan tetap tidak lagi aman.

  2. Outsourcing dan otomatisasi menggerus lapangan kerja lama.

  3. Banyak orang mencari fleksibilitas.

  4. Internet mempercepat penyebaran ide dan produk.

  5. Globalisasi membuka pasar lintas batas.

  6. Perusahaan besar meniru strategi direct selling.

  7. "Middleman" atau perantara tradisional semakin terpinggirkan.

  8. Konsumen lebih percaya rekomendasi teman dibanding iklan.

  9. Media sosial memperkuat tren ini.

  10. Network marketing cocok dengan gaya hidup mobile modern.

Aspek Psikologis & Sosial

  1. Orang ingin kebebasan waktu.

  2. Banyak yang ingin lepas dari bos.

  3. Keinginan untuk bekerja dari rumah semakin meningkat.

  4. Ada kebutuhan untuk keseimbangan hidup dan kerja.

  5. Bisnis jaringan memberi rasa kepemilikan.

  6. Membangun komunitas memberi makna sosial.

  7. Orang merasa dihargai sebagai individu, bukan sekadar karyawan.

  8. Dukungan emosional dalam tim menjadi faktor motivasi.

  9. Semangat “helping others to succeed.”

  10. Keberhasilan bersifat kolektif, bukan individualistik.

Kekuatan Produk & Brand

  1. Produk network marketing biasanya inovatif.

  2. Distribusi langsung menurunkan biaya iklan besar.

  3. Brand dibangun lewat testimoni nyata.

  4. Produk sering berfokus pada kesehatan, kecantikan, wellness.

  5. Ada sense of exclusivity — hanya bisa didapat lewat jaringan.

  6. Konsumen loyal karena hubungan personal.

  7. Riset kualitas produk biasanya kuat.

  8. Banyak inovasi kesehatan lahir dari industri ini.

  9. Produk menjadi simbol gaya hidup.

  10. Testimoni mendorong pertumbuhan jaringan.

Strategi Bisnis

  1. Sistem duplikasi adalah kunci sukses.

  2. Fokus pada mengembangkan orang, bukan hanya menjual.

  3. Mentor dan sponsor memegang peran vital.

  4. Residual income menjadi tujuan akhir.

  5. Bangun jaringan yang stabil, bukan cepat kaya instan.

  6. Konsistensi lebih penting daripada kecepatan.

  7. Gunakan teknologi untuk otomatisasi.

  8. Komunikasi efektif membangun tim yang solid.

  9. Pendidikan dan pelatihan harus berkelanjutan.

  10. Etika dan integritas membedakan perusahaan sukses.

Kritik & Klarifikasi

  1. Banyak orang salah kaprah menyamakan MLM dengan piramida ilegal.

  2. Sistem legal didukung regulasi pemerintah.

  3. Perusahaan berkualitas jelas menekankan penjualan produk nyata.

  4. Skema cepat kaya biasanya menipu.

  5. Transparansi penting untuk membangun kepercayaan.

  6. Upline harus membantu, bukan mengeksploitasi downline.

  7. Fokus jangka panjang, bukan hanya rekrutmen cepat.

  8. Banyak mitos negatif muncul karena perusahaan palsu.

  9. Media sering salah memahami konsep ini.

  10. Edukasi publik adalah bagian dari Wave 4.

Revolusi Teknologi

  1. Internet mempercepat ekspansi global.

  2. Media sosial jadi alat pemasaran organik.

  3. Aplikasi mobile mendukung pelacakan jaringan.

  4. E-commerce terintegrasi dengan model ini.

  5. Zoom & webinar menggantikan pertemuan tatap muka.

  6. Teknologi AI membantu personalisasi penawaran.

  7. Data analytics memperkuat strategi penjualan.

  8. Video menjadi sarana utama edukasi.

  9. Platform pembayaran digital memudahkan transaksi.

  10. Global reach tanpa biaya besar.

Dampak Global & Masa Depan

  1. Memberi peluang di negara berkembang.

  2. Membantu perempuan mandiri secara finansial.

  3. Anak muda lebih suka fleksibilitas.

  4. Senior bisa tetap produktif.

  5. Bisnis jaringan tumbuh lebih cepat di Asia dan Afrika.

  6. Bisa mengurangi kesenjangan ekonomi.

  7. Memperkuat budaya entrepreneurship.

  8. Membuka akses pada produk kesehatan modern.

  9. Potensi tak terbatas karena populasi global terus bertambah.

  10. Wave 4 masih berada di fase pertumbuhan.

Filosofi & Mindset

  1. Kesuksesan datang dari melayani orang lain.

  2. Fokus pada memberi nilai, bukan hanya mencari uang.

  3. Ketekunan mengalahkan bakat.

  4. Rasa percaya diri tumbuh lewat komunitas.

  5. Kegagalan adalah bagian dari proses belajar.

  6. Pemimpin sejati melahirkan pemimpin baru.

  7. Mindset positif menarik orang positif.

  8. Kebebasan finansial butuh disiplin dan visi.

  9. Tujuan utama: menciptakan kehidupan bermakna.

  10. Wave 4 adalah gerakan global yang memadukan bisnis, teknologi, dan kemanusiaan.


Special Edition Webinar hosted by Holly DeMott featuring Special Guest Kim Hui

 


Special Edition Webinar hosted by Holly DeMott featuring Special Guest Kim Hui

 https://www.youtube.com/watch?v=Bne6fmLglPM

 

Well, hello, hello, hello. Selamat pagi, selamat malam, salam untuk komunitas dan keluarga Three di seluruh dunia. Saya suka sekali bahwa saya bisa menyapa “selamat pagi” dan “selamat malam” sekaligus, karena kita benar-benar terhubung di mana pun berada.

Hari ini istimewa sekali karena kita punya edisi khusus berupa wawancara bersama Miss Kim HUI. Kita semua sangat mencintai Kim, apa yang beliau bawa ke komunitas kita, visinya, dan malam ini kita akan punya waktu one-on-one yang sangat berharga dengannya.

Pertama-tama, perkenalkan nama saya Holly Damat. Bagi yang baru pertama kali mendengar saya, saya sudah bersama Three sejak awal berdiri. Sejak pertama kali bertemu dengan Kim HUI dan mendengar beliau berbicara dari hati kepada para pemimpin, saya langsung tahu: ini tanda untuk saya. Saat itu saya berpikir, “Saya harus jadi bagian dari ini. Saya tidak boleh ketinggalan. Inilah jalannya.” Dan lebih dari itu, saya ingin bermitra dengannya. Saya ingin dipimpin oleh yang terbaik—dan malam ini, kita bersama orang terbaik itu, Kim, yang saat ini bergabung dari rumahnya di Los Angeles, California.

Kita sering bertanya, “Kim lagi di mana ya? Los Angeles? Sedona? Hong Kong? Malaysia? Taiwan?” Karena memang beliau sering berpindah. Banyak yang mungkin belum tahu rekam jejaknya, dan malam ini kita akan mendengar langsung sebagian kisah beliau.

Jujur, waktu pertama kali bertemu dengannya, saya belum tahu detail prestasinya. Tapi dari kebijaksanaan, ketenangan, kepercayaan diri, dan ketulusan hatinya, saya langsung yakin: beliau ini luar biasa sukses, jauh melampaui siapa pun yang pernah saya temui. Itu yang membuat saya ingin belajar darinya.

Tentu, ada angka-angka yang bisa kita sebut, pendapatan yang memungkinkan beliau menjalani kehidupan berlimpah dan banyak berbagi kembali. Kim sudah berbisnis di lebih dari 155 negara. Dan sekarang, kita beruntung sekali karena di fase pertama peluncuran ini, beliau hadir bersama kita.

Kim, terima kasih sudah meluangkan waktu malam ini. Tempat Anda berada terlihat indah sekali.

Kim: Terima kasih, Holly. Terima kasih untuk perkenalannya, dan juga karena sudah menjadi bagian dari perjalanan luar biasa ini. Dan ya, semua terlihat makin muda berkat produk kita—beauty inside out! Kita tidak akan membahas produk sekarang, meski tentu saja kita bisa, karena baru saja saya selesai dari presentasi peluang.

Format kita malam ini sederhana. Saya akan mulai dengan beberapa pertanyaan untuk Kim, lalu Anda semua juga bisa bertanya melalui fitur Q&A di bagian bawah webinar. Mungkin tidak semua pertanyaan bisa terjawab, tapi inilah kesempatan Anda untuk bertanya langsung, khususnya soal bisnis.

Jadi, Kim, untuk orang-orang yang belum tahu latar belakang Anda, Anda dulunya datang dari dunia korporasi sebelum masuk ke industri ini. Kapan momen aha itu terjadi, saat Anda menyadari, “Wow, lihat platform yang saya miliki ini. Lihat apa yang bisa saya lakukan. Inilah arah perjalanan saya”?

Kim: Itu pertanyaan besar, Holly. Dan saya senang sekali karena panggilan ini tidak ada naskahnya, jadi benar-benar spontan. Biarkan saya bawa audiens mundur 32 tahun lalu. Saat itu saya berusia 28 tahun, merasa berada di puncak karier korporasi. Saya adalah wakil presiden di sebuah perusahaan suplemen yang menjual ke klinik dan toko makanan besar. Tiba-tiba saja saya terkena PHK.

Saya tidak tahu harus bagaimana. Saya menghadiri sebuah pertemuan, mengira itu wawancara kerja, tapi ternyata berbeda. Ada ratusan orang. Saya pun akhirnya mendaftar, meski tidak tahu persis apa yang saya ikuti. Dari situlah perjalanan panjang dimulai.

Yang membuat saya bertahan adalah dua hal. Pertama, saya melihat orang-orang datang bekerja dengan mata penuh harapan—sesuatu yang jarang saya lihat di dunia korporasi. Kedua, saya melihat orang-orang biasa, dengan latar belakang pendidikan sederhana, bisa mencapai hasil luar biasa. Itu sangat menarik bagi saya.

Tentu saja, di awal perjalanan, ada banyak keraguan. Saya pun pernah bertanya, “Apakah ini untuk saya?” Tapi setelah merasakan kebebasan—tidak ada glass ceiling, tidak ada batasan—saya tahu ini jalan saya.

Satu hal yang ingin saya ubah sejak awal adalah persepsi orang terhadap industri ini. Banyak yang memandang rendah. Saya ingin menunjukkan sisi profesional, sisi terbaiknya. Dan syukurlah, 32 tahun terakhir, kami berhasil memberi wajah baru pada industri ini.

Holly: Saya suka sekali bagaimana Anda selalu menekankan profesionalisme. Saya pun percaya industri ini luar biasa when done right. Semua tergantung bagaimana kita hadir—dalam membimbing, melatih, dan memimpin.

Kim, saya sering mendengar istilah burnout. Bukan hanya di kalangan profesional kesehatan, tapi juga di dunia korporasi. Saya sendiri dulu bekerja 70 jam seminggu hanya untuk gaji tetap—itu jelas burnout.

Tapi saya lihat Anda berbeda. Anda bekerja dengan api semangat yang tidak padam. Anda bangun di malam hari untuk bekerja dengan Asia dan Amerika. Apa yang menjadi bahan bakar Anda?

Kim: Setelah 32 tahun di industri ini, dengan berkat kebebasan waktu dan finansial, saya sempat bertanya pada diri sendiri, “Apa yang akan saya lakukan selanjutnya?” Saya sudah membeli banyak hal, berkeliling dunia, merasakan kemewahan. Tapi lalu saya sampai di titik hening, hidup tenang.

Ketika pandemi melanda, saya bertanya pada diri sendiri: “Apa sebenarnya panggilan hidup saya?” Saat itu saya merasa ada pesan—bahwa dunia sedang berubah, penuh ketidakpastian, dan saya dipanggil untuk kembali bekerja.

Saya merenung, “Apa yang bisa saya berikan? Apa yang saya kuasai?” Jawabannya adalah pengalaman perjalanan saya sendiri: seorang imigran yang datang ke negeri ini pada usia 14 tahun, membangun dari nol, dan berhasil. Itu menjadi bahan bakar saya: untuk kembali, untuk memberi makna, untuk membantu orang lain menemukan kebebasan mereka juga.

Saya kemudian membacakan pertanyaan dari audiens: apa tantangan terbesar yang pernah Kim hadapi di industri ini, dan bagaimana ia mengatasinya?

Kim menjawab, tantangan terbesarnya bukan dari luar, melainkan dari dalam. Bukan soal keterampilan, tapi soal bagaimana ia mengintegrasikan pandangan orang lain terhadap dirinya. Saat baru masuk industri ini, banyak teman kuliah dan rekan kerjanya di korporasi menganggapnya gila. Ada yang mengejek, ada yang sinis. Baginya, tantangan terbesar adalah tetap teguh pada identitas: “Saya jujur, saya pekerja keras, saya tidak berbohong. Saya seorang entrepreneur.” Dengan keyakinan itu, ia mampu terus melangkah.

Ia menambahkan, kebanyakan orang mengira perjalanan menuju sukses itu lurus naik. Padahal kenyataannya penuh tikungan, naik-turun, lembah dan puncak. Itulah bagian dari perjalanan. Banyak orang menyerah karena tidak siap menghadapi proses itu. Padahal justru pertumbuhan pribadi jauh lebih penting daripada sekadar uang.

Pertanyaan berikutnya: apa yang menjadi penggerak utama Kim meskipun sudah sangat sukses? Jawabannya singkat: “Dampak. Impact.”

Lalu, bagaimana ia menghadapi keraguan atau kemunduran? Kim menjelaskan bahwa setelah 32 tahun, ia sudah tidak mengenal kata “ragu.” Fokusnya hanya pada sinyal, bukan pada gangguan. Ia mengutip teori komunikasi tentang “signal vs noise.” Alam semesta selalu memancarkan sinyal ke arah tujuan kita, tapi ada banyak gangguan yang bisa mengalihkan perhatian. Kuncinya, tetap fokus pada sinyal itu.

Ia juga menekankan bahwa segala sesuatu dalam perjalanan, baik yang mudah maupun yang sulit, adalah bagian dari rancangan untuk menguatkan kita. Bukan jalannya yang perlu sempurna, tapi tujuan akhirnya. Dengan memegang visi di akhir, ia tahu bahwa semua yang ia lakukan hanyalah menyusun blueprint menuju kesana.

Saya menambahkan, benar sekali—kita tidak bisa merencanakan setiap detail jalannya. Kita hanya perlu tahu tujuan kita dan terus melangkah. Dalam pengalaman saya pun, orang-orang yang awalnya saya kira akan menjadi “pilar” ternyata tidak bertahan. Tapi saya tetap fokus pada sinyal dan tidak membiarkan distraksi mengalihkan arah.

Kim lalu membalik pertanyaan kepada saya, meminta saya berbagi sedikit tentang perjalanan saya sendiri.

Kim:
Ketika saya hampir sampai di titik itu tapi tidak berhasil mencapainya bulan itu, apa yang saya lakukan? Apakah saya merasa kecewa? Apakah saya meragukan diri saya akan bisa jadi six-star? Sama sekali tidak.

Yang saya lakukan adalah tetap menekan pedal gas penuh. Saya tidak pernah mengendurkannya. Sekarang pun, kita sedang ada di fase pertumbuhan yang begitu cepat. Jadi, saya pastikan kaki saya tetap di pedal—dan ini bukan hanya tentang peringkat saya. Ini tentang orang-orang di tim saya, bagaimana mereka juga bisa naik peringkat bersama-sama.

Jangan lepaskan kaki dari pedal. Itu kuncinya. Saya tidak pernah melihat kegagalan mencapai target sebagai kekecewaan. Saya tahu saya sudah sangat dekat, dan saya yakin saya akan mencapainya bersama tim. Dalam bisnis ini memang ada siklus—kadang naik, lalu turun, dan kita ingin kembali naik. Konsistensi itulah yang akhirnya membuat level tertinggi kita berubah jadi standar baru. Itu jadi titik awal yang baru, dan dari situ kita terus mendaki.

Jadi, konsistensi sangat penting. Begitu juga dengan event. Event sangat berpengaruh. Saya temukan pola: apa yang bekerja adalah event—bertemu orang langsung, di Zoom, di pertemuan tatap muka—berulang-ulang-ulang tanpa henti. Saya baru saja kembali dari pertemuan peluang, dan saya tahu ada tiga pertemuan lain sedang berlangsung di sekitar saya. Jadi ini tentang terus melakukannya, bukan berhenti hanya karena target bulan itu tidak tercapai.

Kim:
Holly, kamu adalah salah satu pemimpin paling konsisten yang saya tahu. Lihat dirimu, kamu punya rumah di Scottsdale, tapi kamu tetap bolak-balik ke Iowa, ke Midwest, ke banyak tempat. Itu namanya servant leadership.

Holly:
Ya, saya benar-benar mencintai proses mengembangkan orang. Kita sudah bicara tentang perjalanan personal dalam bisnis ini. Saya sendiri menjalani perjalanan yang luar biasa, penuh pertumbuhan pribadi. Dan saya suka saat melihat orang lain melewatinya—ketika mereka berkembang, merasa berdaya, dan menyadari bahwa mereka mampu melakukan lebih banyak dari yang pernah mereka bayangkan.

Karena itu, saya selalu bilang: buckle up—ikat sabukmu, komitmen pada perjalanan, dan tunjukkan diri. Hadirlah. Apapun event yang ada, datanglah. Itu bukan hanya untukmu, tapi juga untuk timmu. Ajak mereka.

Ini seperti keanggotaan gym. Kamu bisa bayar iuran gym, tapi kalau tidak pernah latihan, apa yang akan berubah? Tidak ada. Sama dengan bisnis ini—ikut saja tidak cukup. Kamu harus berlatih setiap hari, disiplin, konsisten.

Kim:
Kalau ditanya, apa sih inti dari kesuksesan? Itu adalah human connection—hubungan manusia. Itu tentang membangun relasi, tentang servant leadership, memimpin dengan melayani.

Memang ada orang-orang yang transaksional di industri kita, dan itu ada di mana-mana. Tapi kita sedang hidup di masa di mana orang semakin merindukan koneksi manusia. Terlebih dengan perkembangan teknologi dan AI yang masif, akan ada banyak PHK. Memang akan muncul beberapa pekerjaan baru di bidang data atau manajemen sistem, tapi pada saat yang sama akan ada gelombang besar orang-orang yang mencari bisnis yang tidak bisa terkena PHK, yang mereka bisa kendalikan sendiri.

Dan yang lebih penting lagi, mereka mencari platform—sebuah komunitas—tempat mereka bisa merasa terhubung. Itulah yang kita tawarkan. Ini bukan soal "menutup penjualan". Ini tentang mengajak orang terlibat, lalu berjalan bersama: “Ayo kita hubungkan diri, ayo kita melangkah lebih jauh. Bagaimana saya bisa membantu Anda mencapai tujuan dan impian Anda?”

Saya pribadi tidak tahu bahwa saya membutuhkan hal itu ketika pertama kali bergabung di tahun 2008. Waktu itu saya bekerja di korporat. Kehidupan sosial saya hanya seputar happy hour, dan itu tidak memberi kepuasan batin. Saya sibuk bekerja, tidak punya komunitas yang benar-benar mengangkat saya, yang punya tujuan, yang fun, yang penuh pembelajaran. Saya baru menyadari betapa pentingnya komunitas yang sehat ketika saya masuk ke platform ini.

Dan hari ini, setelah era pandemi, kebutuhan akan komunitas justru semakin besar. Orang ingin merasa terhubung. Jadi ya, community matters.

Holly:
Oke Kim, pertanyaan selanjutnya. Buku atau sumber apa yang sedang kamu gunakan dalam perjalanan entrepreneur-mu?

Kim:
(Sambil tertawa) Wah, bagus nih. Saya dulu pembaca buku yang sangat rajin. Sekarang, saya lebih suka menangkap esensi dari sebuah buku. Informasi memang ada di mana-mana, tapi yang penting adalah apa yang kita izinkan masuk ke kepala kita.

Kalau untuk industri kita, ada satu sumber yang luar biasa: channel Spark Global di YouTube. Di sana ada banyak sekali topik: sains, produk, cara membangun bisnis, hingga inspirasi. Ada juga rekaman Empowerment Tuesday, Wellness Wednesday—semua sudah tersedia di situ.

Kalau bicara buku, ada dua yang sangat berkesan bagi saya. Yang pertama adalah Wave 4 karya Richard Poe. Buku lama, tapi masih bisa ditemukan di Amazon. Buku ini memprediksi gelombang profesional yang akan masuk ke industri kita. Saat membacanya, saya merasa sangat terinspirasi. Saya sendiri lulusan universitas, bekerja di korporat, dan sering merasa industri ini salah dipahami. Buku itu memberi validasi—bahwa saya bagian dari sebuah gerakan besar untuk membawa para profesional masuk ke dunia ini.

Buku kedua adalah The Richest Man in Babylon. Sederhana sekali, tapi mengubah cara saya mengelola uang. Banyak orang di industri ini ketika mulai menghasilkan uang, tidak tahu cara mengelolanya. Akhirnya uang hilang begitu saja. Buku ini memberi pelajaran dasar tapi sangat penting tentang keuangan pribadi.

Dua buku itu yang paling berpengaruh untuk saya. Tapi sekarang, saya juga membaca banyak buku lain, termasuk yang sifatnya esoteris.

Holly:
Bagus banget. Nah, pertanyaan berikutnya—apakah kamu punya daily practices yang non-negotiable untuk membangun bisnis?

Kim:
Ya, saya punya. Setiap hari saya membuat to-do list. Apakah saya selalu mencentang semuanya? Tidak. Karena kita hanya punya 24 jam. Tapi ada hal-hal yang non-negotiable bagi saya:

Pertama, self-care dan self-love. Itu harus.
Kedua, saya selalu memutus hal-hal negatif. Kalau ada sesuatu yang tidak positif, saya langsung hentikan.
Ketiga, saya selalu meluangkan waktu untuk peregangan setiap hari, apa pun kesibukannya.

Dan satu hal lagi: kesehatan. Itu non-negotiable—baik fisik maupun mental. Kalau ada sesuatu yang tidak mendukung kebaikan tertinggi saya, saya tolak.

Sebagai entrepreneur, kita memang harus fleksibel, menyesuaikan prioritas tiap hari. Misalnya, saat ini saya sedang menyiapkan perjalanan ke Asia bulan Oktober, jadi banyak yang harus direncanakan. Tapi apapun yang terjadi, kesehatan dan kesejahteraan saya selalu jadi prioritas utama.

Bagi yang masih membangun tim, non-negotiable setiap hari adalah lakukan kontak. Telepon orang, bagikan produk, ceritakan peluang. Definisikan dulu peran Anda di platform ini: apakah sebagai pembawa produk, pembangun tim, atau keduanya. Cara Anda mendefinisikan peran akan memengaruhi pendekatan Anda ke orang lain—dan hasilnya pun mengikuti.

Jadi, intinya: touch your business every day. Tidak ada hari tanpa menyentuh bisnis, sekecil apapun bentuknya.

Holly:
Saya suka itu. Bagaimana kita tampil di kehidupan, begitulah kita tampil di bisnis. Kalau kamu bilang "tidak" pada hal-hal yang tidak melayani dirimu, itu berarti kamu juga sedang menciptakan ruang untuk hal-hal yang sejalan dengan energimu.

Kim:
Betul. Kita semua ini makhluk energi. Kalau kamu hadir sebagai versi terbaikmu, kamu akan menarik energi yang sama ke dalam hidupmu.

Holly:
Oke, satu pertanyaan terakhir ya. Bagaimana cara membangun duplikasi yang nyata dan organisasi yang berkelanjutan?

Kim:
Inilah seni sesungguhnya di industri ini. Jawabannya adalah culture—budaya dan nilai yang menjadi perekat tim. Kalau semua hanya bergantung pada satu orang, rapuh. Tapi kalau ada sesuatu yang lebih besar dari individu—sebuah komunitas global yang menawarkan nilai, makna, dan kolaborasi—itulah yang membuatnya berkelanjutan.

Itu sebabnya kami membangun Spark Global Community. Bukan tentang saya, bukan Samson, tapi tentang kita semua. Tentang cinta, kontribusi, dan rasa syukur. Itulah fondasi yang membuat organisasi bisa bertahan lama.

Lihat saja: dua setengah tahun terakhir, setiap Senin ada Opportunity Showcase, setiap Selasa Empowerment Call, setiap Rabu Wellness Call. Semua dilakukan secara sukarela, tanpa dibayar. Itu bukti nyata budaya melayani.

Selain itu, leverage event. Dari pertemuan kecil di kafe, ke event lokal, regional, hingga internasional. Event adalah mesin duplikasi.

Holly:
Saya sendiri merasakannya ketika ke Asia Juli lalu. Berada di kantor-kantor internasional, bertemu komunitas APAC, bersama teman-teman dari Amerika Utara—itu luar biasa. Melihat orang-orang berdedikasi penuh, merasakan energi kebersamaan, bahkan bisa bekerja sama dalam permainan team building meskipun tidak bicara bahasa yang sama. Itu pengalaman tak terlupakan.

Kim:
Betul sekali. Itu bukti bahwa kita bisa bekerja sama lintas bahasa, lintas budaya, untuk satu visi yang sama. Dan itu lah kekuatan komunitas global kita.

Holly:
Kim, terima kasih banyak sudah berbagi. Semua jawabanmu penuh nilai nyata, bukan hanya untuk bisnis, tapi juga untuk hidup. Bagi semua yang mendengarkan, dengarkan ulang rekaman ini. Serap setiap poinnya. Kita sedang berada di momentum besar tahun ini. Mari tetapkan target, capai tujuan, dan manfaatkan beberapa bulan ke depan sebaik mungkin.

Kim:
Terima kasih, Holly. Terima kasih semuanya. Ayo kita jalankan bersama.

Holly:
Oke semua, sampai jumpa. Bye!

100 poin Buku The Richest Man in Babylon karya George S. Clason

Buku The Richest Man in Babylon karya George S. Clason 

Prinsip Dasar Kekayaan

  1. Kekayaan tidak datang karena keberuntungan, tetapi dari kebiasaan dan disiplin.

  2. Setiap orang bisa membangun kekayaan, berapa pun penghasilannya.

  3. Kekayaan dimulai dari keinginan kuat untuk menabung dan mengelola uang.

  4. Emas bekerja untuk mereka yang tahu cara mengendalikannya.

  5. Waktu adalah sekutu terbesar dalam membangun kekayaan.

  6. Uang yang disimpan akan tumbuh jika diinvestasikan dengan bijak.

  7. Kebebasan finansial adalah hasil dari perencanaan, bukan kebetulan.

  8. Orang miskin sering menghabiskan lebih dari yang mereka hasilkan.

  9. Orang kaya membelanjakan lebih sedikit daripada yang mereka hasilkan.

  10. Menunda kesenangan adalah kunci pertumbuhan kekayaan.


Hukum-Hukum Emas (The Five Laws of Gold)

  1. Emas datang kepada mereka yang menyisihkan minimal 10% penghasilan.

  2. Emas bekerja untuk pemiliknya melalui investasi yang bijaksana.

  3. Emas melekat pada pemilik yang bijak dan hati-hati.

  4. Emas hilang bagi yang berinvestasi tanpa pengetahuan.

  5. Emas menjauh dari mereka yang mengejar keuntungan cepat dan spekulasi.


Tujuh Obat untuk Dompet yang Tipis (Seven Cures for a Lean Purse)

  1. Mulailah mengisi dompetmu: sisihkan minimal 10% dari penghasilan.

  2. Kendalikan pengeluaranmu: bedakan kebutuhan dengan keinginan.

  3. Buat uangmu bekerja: investasikan, jangan hanya menabung.

  4. Lindungi kekayaan dari kerugian: jangan tergiur investasi bodoh.

  5. Miliki rumah sendiri agar keluargamu terlindungi.

  6. Pastikan masa depan dengan tabungan pensiun atau jaminan.

  7. Tingkatkan kemampuanmu: semakin pintar, semakin besar peluangmu.


Tentang Menabung dan Mengelola Uang

  1. Tabungan kecil yang konsisten lebih berharga daripada jumlah besar sekali-sekali.

  2. Mulailah sekarang, jangan menunggu.

  3. Jangan membiarkan pengeluaranmu tumbuh seiring kenaikan penghasilan.

  4. Setiap koin yang masuk dompet adalah karyawanmu, biarkan bekerja.

  5. Uang yang tidak bekerja akan hilang karena inflasi dan gaya hidup.

  6. Hindari utang konsumtif yang menguras masa depanmu.

  7. Disiplin lebih penting daripada jumlah awal.

  8. Buat rencana keuangan tertulis.


Tentang Investasi

  1. Investasikan hanya pada hal yang kau pahami.

  2. Cari nasihat dari mereka yang berpengalaman, bukan teman tanpa pengalaman.

  3. Investasi yang aman lebih baik daripada investasi yang tampak cepat kaya.

  4. Jangan pernah mengejar keuntungan terlalu besar.

  5. Investasi jangka panjang memberi hasil paling besar.

  6. Diversifikasi aset untuk keamanan.

  7. Keuntungan kecil yang konsisten akan menumpuk.

  8. Modal bekerja siang dan malam tanpa lelah.

  9. Reinvestasikan keuntungan agar kekayaan berlipat ganda.

  10. Jangan pernah menyerahkan uang pada penipu.


Tentang Utang

  1. Utang adalah belenggu yang memperbudakmu.

  2. Jangan berutang untuk hal konsumtif.

  3. Jika sudah terjerat utang, buat rencana melunasi secara bertahap.

  4. Jangan menunda pembayaran utang.

  5. Hidup sederhana adalah cara tercepat keluar dari utang.


Tentang Penghasilan

  1. Cari cara meningkatkan pendapatan melalui keterampilan.

  2. Ilmu lebih berharga daripada emas.

  3. Orang bijak selalu belajar keterampilan baru.

  4. Kesempatan datang kepada mereka yang siap.

  5. Jangan pernah puas dengan satu sumber penghasilan.


Tentang Perlindungan Kekayaan

  1. Kekayaan harus dijaga dari risiko hilang.

  2. Jangan percaya pada janji keuntungan besar tanpa risiko.

  3. Asuransi atau jaminan melindungi masa depan.

  4. Wariskan kekayaan dengan perencanaan.

  5. Harta bisa hilang, tapi keterampilan dan kebijaksanaan tetap ada.


Tentang Kehidupan & Karakter

  1. Kebiasaan kecil menentukan nasib keuangan.

  2. Orang kaya adalah orang yang berdisiplin.

  3. Menjadi kaya butuh kesabaran.

  4. Orang serakah sering kehilangan segalanya.

  5. Kerja keras adalah fondasi awal kekayaan.

  6. Orang sukses tidak mengeluh tentang kondisi, mereka bertindak.

  7. Karakter jujur menarik kepercayaan, yang membawa peluang.

  8. Kekayaan memberi kebebasan, tetapi juga tanggung jawab.

  9. Tidak ada jalan pintas menuju kekayaan sejati.

  10. Belajarlah dari kegagalan, bukan menyerah.


Tentang Peluang & Nasihat

  1. Peluang datang kepada mereka yang siap bertindak cepat.

  2. Menunda berarti kehilangan peluang.

  3. Jangan terlalu lama berpikir hingga peluang lewat.

  4. Dengarkan nasihat orang bijak, bukan spekulatif.

  5. Peluang emas sering tampak sederhana, bukan luar biasa.


Tentang Warisan & Generasi

  1. Ajarkan anak-anak mengelola uang sejak dini.

  2. Kekayaan tanpa pendidikan akan habis dalam sekejap.

  3. Orang bijak menyiapkan warisan berupa ilmu dan karakter.

  4. Generasi yang disiplin keuangan melahirkan keluarga kuat.

  5. Kekayaan keluarga harus terus dikelola, bukan hanya dinikmati.


Pelajaran dari Kisah Babylon

  1. Babylon adalah kota terkaya karena rakyatnya disiplin menabung.

  2. Arkad menjadi orang terkaya karena menerapkan prinsip sederhana.

  3. Harta yang terkumpul dari waktu ke waktu bisa membuat kota makmur.

  4. Kebijaksanaan finansial lebih berharga daripada emas.

  5. Mereka yang belajar dari pengalaman orang lain lebih cepat sukses.


Mindset Kekayaan

  1. Kekayaan adalah hasil dari kebiasaan, bukan keberuntungan.

  2. Jangan menunggu warisan atau hadiah, bangun sendiri.

  3. Siapa yang menghargai uang receh, akan dihormati oleh uang besar.

  4. Mental miskin menghabiskan uang, mental kaya menumbuhkan uang.

  5. Jangan iri pada kekayaan orang lain, pelajari cara mereka.

  6. Kekayaan sejati adalah kombinasi uang, waktu, dan kebebasan.

  7. Uang tidak membuatmu bijak; kebijaksanaan membuatmu kaya.

  8. Seseorang bisa kehilangan uang, tapi tidak kehilangan keterampilan.

  9. Keinginan tanpa tindakan adalah mimpi kosong.

  10. Rencana tanpa disiplin tidak menghasilkan apa-apa.


Prinsip Hidup Seimbang

  1. Nikmati hidup, tapi jangan boros.

  2. Kekayaan memberi kebebasan untuk membantu orang lain.

  3. Dermawanlah, tapi jangan sampai mengorbankan masa depanmu.

  4. Jangan habiskan semua uang untuk kesenangan hari ini.

  5. Kesehatan adalah kekayaan yang lebih berharga daripada emas.

  6. Kehidupan sederhana membuat kekayaan lebih bermakna.

  7. Investasi terbaik adalah pada diri sendiri.

  8. Kekayaan bukan tujuan akhir, tapi alat untuk hidup lebih baik.

  9. Orang yang bijak tidak diperbudak uang, tapi mengendalikan uang.

  10. Hukum kekayaan itu universal dan berlaku sepanjang zaman.


Satu Mooncake, Dua Hati, dan Sebuah Rasa Syukur JW MARRIOT

Entah kenapa, kali ini saya merasa seperti sedang ngidam sesuatu. Bukan lapar. Bukan juga sekadar ingin makan makanan manis. Rasanya lebih d...